ວາງແຜນສິ່ງທີ່ເຈົ້າຕ້ອງການໃນທີມຂອງເຈົ້າ

[MHmehedi*#$]

ສ້າງ​ການ​ຈ້າງ​ງານ​ແລະ​
ຍຸດທະສາດການເລີ່ມຕົ້ນ
ທີ່ຍ່າງຜ່ານແຕ່ລະຂັ້ນຕອນຂອງຂະບວນການດ້ວຍຈຸດປະສົງທີ່ກໍານົດໄວ້ແລະແບ່ງປັນມັນກັບສະມາຊິກທີມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເພື່ອໃຫ້ທຸກຄົນຢູ່ໃນຫນ້າດຽວກັນໃນລະຫວ່າງຂະບວນການ.

ພິຈາລະນາອັດຕາການເກັບຮັກສາຂອງທ່ານແລະສິ່ງທີ່ອາດຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ພວກມັນ. ທ່ານມີວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດໃນທາງບວກບໍ? ເຈົ້າສະເຫນີຜົນປະໂຫຍດທີ່ດີບໍ? ມີການເຄື່ອນໄຫວອາຊີບບໍ? ເຫຼົ່ານີ້ທັງຫມົດສາມາດເປັນປັດໃຈໃນການສ້າງທີມຂາຍທີ່ຈະຕິດກັນ.



ຄວາມຕ້ອງການຂອງທີມຂາຍຈະແຕກຕ່າງກັນໄປຕາມທຸລະກິດ. ກ່ອນທີ່ ຊື້ຂໍ້ມູນການຕະຫຼາດທາງໂທລະສັບ ທ່ານຈະຈ້າງພະນັກງານຂາຍ 50 ຄົນ, ນັ່ງລົງແລະວາງແຜນສິ່ງທີ່ເຈົ້າຕ້ອງການໃນທີມຂາຍ. ທ່ານເປັນທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ມີພະນັກງານບໍ່ຫຼາຍປານໃດ? ທ່ານ​ສາ​ມາດ​ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ຂະ​ຫນາດ​ນ້ອຍ​ໂດຍ​ການ​ນໍາ​ໃຊ້​ການ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຕົວ​ໄດ້​ຢ່າງ​ງ່າຍ​ດາຍ​
ທຸລະກິດລະບົບໂທລະສັບ PBX
. ຈ້າງຕົວແທນຂາຍຄົນຫນຶ່ງ, ເບິ່ງວ່າມັນໄປແນວໃດ, ຫຼັງຈາກນັ້ນຈ້າງພະນັກງານຂາຍເພີ່ມເຕີມແລະເພີ່ມພວກມັນເຂົ້າໃນລະບົບຂອງເຈົ້າເມື່ອທຸລະກິດຂອງທ່ານເຕີບໃຫຍ່.

ແລ່ນຊຸດໃຫຍ່ກວ່າ, ແຕ່ທີມງານຂາຍທີ່ມີຢູ່ຂອງເຈົ້າແມ່ນຂ້ອນຂ້າງຍາວ? ກໍານົດຈໍານວນບ່ອນນັ່ງທີ່ເຈົ້າຕ້ອງການຕື່ມເພື່ອດຸ່ນດ່ຽງວຽກ. ປະເມີນຄວາມສາມາດຂອງທີມງານຂອງທ່ານແລະຊອກຫາການຈ້າງທີ່ຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່ໃນຊ່ອງຫວ່າງ.

ຕົວຢ່າງ, ຖ້າທີມງານຂອງເຈົ້າຂາຍໃຫ້ກັບທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແຕ່ບໍລິສັດຂອງເຈົ້າກໍາລັງຂະຫຍາຍໄປສູ່ການຂາຍລະດັບວິສາຫະກິດ, ຊອກຫາຜູ້ສະຫມັກທີ່ມີປະສົບການໃນລະດັບນັ້ນ.