2019 年的一个典型案例是，以色列投资公司所有者雅各布·阿加姆 (Jacob Agam) 对法国巴黎银行 (BNP Paribas) 提起诉讼。他指责该银行反犹太主义和诽谤：银行散布谣言称雅各布未能履行对银行的财务义务。结果，这位企业家的公司失去了很多交易。雅各布·阿加姆要求赔偿 10 亿欧元。
此外，根据 Rabota.Ru 的一项调查，58% 的俄罗斯人对工作中的八卦感到恼火。而心怀不满的员工显然不是最有效率的团队成员。
提高团队效率的 7 种方法
适当分散自己的注意力
如果你确实需要休息，请明智地休息。有几种有效的转移注意力的做法：
在困难任务和简单任务之间交替进行。尝试以复杂的任务开始您的工作日，并将晚上的工作留给简单的任务。
25 分钟规则。或者番茄工作法。在完成任务时，设置一个计时器来帮助您在工作中交替集中注意力和休息时间。例如，在Shtab计时器中，您可以设置方便的时间段。专注工作35分钟，然后合理短暂休息5分钟（最好是热身和锻炼），再工作35分钟，然后休息20分钟。如此反复，直至一天工作结束。
好好休息一下。你可以清理办公室里的咖啡机、浇花、擦桌子然后带着新的想法回去工作。
扩大员工队伍，不要只给专业人士增加负担
在团队中只安排专业人员承担任务意味着他们注定会精疲力竭。没有必要让员 哥伦比亚电话号码数据 工承担过多的额外工作。只是因为他非常有资格。最好是找一个新手设计师来帮助他，并委派任务给他。这样，你就会在公司内部培养人才和人员，而有价值和专业的员工就不会因此而精疲力竭而离开公司。
设定优先事项
当您了解任务的优先级时，您就可以控制工作流程，而不会浪费时间思考“要承担哪项任务”。确定优先级的方法有很多，以下是其中最流行的 3 种：
莫斯科方法
这是一个缩写：
必须有——必须做
应该——应该做
可以——本来可以
不会有——不应该做
ABCDE
最重要的任务在字母A下——如果取消它，可能会产生严重的后果。如果你不去和合作伙伴开会，忘记签署合作文件，你将使公司失去明显的利益。任务B同样重要，但如果取消，不会产生明显的负面后果。任务 D 可以委派给他人，而任务 E 则可以被遗忘甚至彻底取消。