成本价可以作为单独项目从收入中扣除。这对于会计来说更容易，并且交易的顺序不会影响计算结果。
销售利润分析到底该如何做？下面的例子清楚地显示了这一点。假设在过去一段时间（日历年）该公司的经济指标为：
6000 — 销售的第一类产品单位数;
1500 卢布— 第一类每个单位的市场价值；
800 卢布— 第一类每单 西班牙号码数据 位成本价；
12,000——第二类产品的销售单位数；
2000 卢布— 第二类每个单位的市场价值；
1200 卢布— 第二类每单位产品的成本价;
45,000——第三类产品的销售单位数；
500 卢布— 第三类每个单位的市场价值；
350 卢布— 第三类每单位成本价;
20,000,000 卢布— 员工工资和税金支出；
450,000 卢布——组织和生产性质的其他费用。
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在这种情况下，要计算企业的销售利润，可以使用上述公式稍作修改：
报告期收入的计算公式为：B=6000×1500+12000×2000+45000×500=9000000+24000000+22500000，即55500000卢布。
总费用计算如下：卢比=6000×800+12000×1200+45000×350+20000000+450000=4800000+14400000+15750000+20000000+450000，即42440000卢布。
在这种情况下，销售利润为：Pp = 55,500,000 - 42,440,000，即 12,560,000 卢布。
除了分析利润之外，还可以计算公司的盈利能力：
P = 12560000/55500000 = 0.226，即 22.6%，这对于商业企业来说是一个很好的指标。
如果明年的利润额为 5700 万卢布，这将意味着效率明显提高 4.3%：
1 – 55500000 / 57000000 = 1 – 0.957 = 0.043
如果官方公布的通货膨胀率为3%，我们可以有信心地说该企业保持了盈利能力。如果该指标为4.3%，则生产的经济政策需要修改。
为什么要进行销售利润分析？
衡量公司整体及其独立部门业绩的财务指标是盈利能力。据此可以判断企业内部资源分配的有效性。
为什么要进行销售利润分析？
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也就是说，盈利指标反映的是您将从单位投资中获得的利润数额。假设本月您给市场部门分配了 5 万卢布，但收到了 6 万卢布。因此，投资回报率将为 (60 − 50) / 50 = 0.2（或 20%）。
通过查看销售盈利率，您可以判断销售部门的工作效率。该参数反映单位费用中包含的利润数额，这也是销售利润率通常被称为盈利率的原因。
为什么需要销售盈利能力分析：
第一，体现资源配置是否合理。您可以了解哪些渠道正在提供最佳效果，无论您是需要削减员工成本还是增加促销工具的影响力。
此外，该指标还反映了公司从每个产品单位中获得的利润份额。这使我们能够评估产品系列中的每个产品，剔除无利可图的产品并支持有前景的产品。
该分析有助于了解市场存在的发展趋势以及销售结构。但是，如果您打算使用盈利比率来评估某项投资的有效性，那么您将无法获得可靠的信息。这需要更多的性能参数。
最后，盈利指标有助于优化公司的定价。但在此必须谨慎行事，因为销售水平直接取决于价格。分析需求弹性。