如果说“不”之后你感到内疚，可以提出其他选择。这是一个不是来自商业而是来自生活的例子：如果你不能在工作日帮助朋友搬家，那么可以在周末帮忙。
说不是一项强大的技能，它可以帮助你管理时间、精力和情绪健康。这并不是自私；这和自尊和健康的界限有关。通过实践并清楚地了解您的需求，您可以在生活和工作中获得更大的平衡和满足感。
品牌价值制定指南
1940
2024 年 6 月 13 日
阅读时间：4 分钟。
作者：
阿拉·巴格罗娃
营销机构 NORMA 的创始人
国立研究型大学高等经济学院讲师
公司价值观是品牌平台的重要元素，定义着企业内部文化，影响战略决策并塑造公司在周围人群中的形象。通常，价值观是与使命、愿景和定位一起制定的。
重要的是要明白，品牌平台不仅仅是构成人力资源基础的正式文件。这些是评估公司内部举措和外部沟通的指标。
如何制定品牌价值
决定商业价值的技术，源于创始人自身的价值观。因此，业主需要回答以下问题：
生活中你不能缺少什么？
您最看重人的哪一点？
不仅要采访品牌创始人，还要采访整个管理团队以 新西兰电报数据 及利益相关者，这很重要。一个运作良好的团队以大量重复的论点而著称，公司的价值观将从中流淌出来。
价值体系的形成分为两个阶段：
对公司当前状况的详细分析。组织的所有员工都参与评估（可能的参与方式：问卷调查、头脑风暴等）。
定义公司价值观。
遵守允许您正确制定价值观的规则非常重要：
要使用大多数人能够理解的词语，避免使用复杂的术语和抽象的表述。短语应该具体、简洁。
把普遍接受的道德原则变成基本原则是没有意义的。它们本身是显而易见的，并不会对品牌理念承担强大的语义负荷。
价值观应该涵盖公司内发生的尽可能广泛的过程：从公司内部沟通和与客户沟通的标准到非标准情况下的行动规则。
只有公司能够真正在实践中实现的价值观才值得讨论。