卡迪夫首都地区为我们提供了巨大的机会，让我们以不同的方式思考如何提供公共服务以及如何应对我们面临的一些最重大的社会挑战。一个召集、支持和催化新工作的公共部门试验台可以为该地区带来巨大的利益，然而，实现这一机会并非没有挑战。
在我们上一篇博客中，我们列出了我们认为公共部门试验台应该做的三件事。那篇博客为与许多感兴趣和有趣的利益相关者进行对话打开了大门，而且重要的是，它强调了卡迪夫首都地区需要解决的一些挑战，以充分利用这一机会。在这里，我们列出了我们认为需要重点关注的三个关键挑战，以便抓住这一机会。
协作文化
首先，需要抓住以更加团结和协作的方式开展工作所带来的机遇。这意味着需要跨越传统的组织和行业界限开展工作，让更广泛的合作伙伴参与其中成为日常业务的常规组成部分。
城市协议的集体组织本身就体现了一定程度的政治 英国海外华人数据 意愿和高层的支持，他们愿意以合作和不同的方式开展工作。挑战在于将其转化为跨组织、跨地区和跨部门的行动。
我们与创新节约项目合作不仅表明了跨部门合作的价值，也表明还有更多工作要做。我们的八个研发项目在某种程度上都是公共和第三部门组织不同组合之间的合作。我们申请前研讨会参与者的反馈经常强调将来自不同部门和组织的人员聚集在一起的价值，但也许更重要的是人们缺乏围绕有形项目或挑战来做到这一点的机会。我们期待看到卡迪夫大学研究人员参与的一项工作的成果，该工作探索了政府如何变得更加开放、创新和协作，这应该会提供更多有用的证据来说明如何做到这一点并确实做到了。
确定共同的挑战（类似于围绕公共服务委员会福祉目标所做的工作）是开始研究如何促进合作的一种方式。
资产整合
合作需求的直接后果是我们需要更多地相互分享我们所拥有的东西。在创建、管理和组合数据集及其相关基础设施方面将面临挑战，以提供所需的数据，并以更综合、更全面的方式解决问题、政策和实践、服务设计和评估。
举例来说，在组成该城市区域的十个地方当局中，目前只有五个以开放格式提供某种形式的数据。
有一些例子可以说明如何开发此类机会。例如，威尔士的SAIL 数据库拥有大量人口数据。关键在于将来自多个数据集的数据链接起来，以促进研究分析。创建此类新数据集可以为研究和设计有影响力的政策和实践干预开辟新途径。
目前，WAST、Betsi Cadwalader 卫生委员会、Gwynedd 和 Wrexham 议会通过“创新节约”项目正在开展的工作展示了这样做的一些挑战 - 不同的数据存储和收集方法，记录用于讲述类似故事的不同内容 - 但同时也表明，如果您能够获得正确的技能，那么整合和有效地使用这些数据是可能的。这本身就凸显了另一个关键挑战 - 确保开展这项工作的技能和能力存在于我们的组织内部或可以以可持续的方式获取。ONS 数据科学园区的工作为此提供了一些能力，加的夫首都地区的三所大学以及继续教育提供者和国家软件学院等组织在这里发挥着关键作用，以确保长期拥有优秀的毕业生。这还要求公共部门以不同的方式思考他们需要的职位类型，并以能留住威尔士一些最优秀人才的方式招聘。