Знание важности корпоративного общения в организационной культуре способствует определению соответствующих стратегий для распространения ценностей компании среди ее членов. Вам интересно узнать больше об этой теме? Продолжайте читать.
Каждая компания имеет свою «личность». Благодаря своим особым ценностям они характеризуются своим собственным образом жизни. В этом смысле их культура выражается через общение, и стратегия общения зависит от этой культуры. Итак, вы должны осознать важность корпоративного общения в организационной культуре .
Что такое корпоративное общение?
Он используется между различными подразделениями компании для отчета о выполнении некоторой деятельности. Это процесс, имеющий информативный и коммуникативный аспект, который позволяет организации получать обратную связь от своих членов .
Дополняя эту предпосылку, испанский коммуникатор и исследователь Хоан Коста утверждает, что «Корпоративные коммуникации трансверсальны, они пересекают все процессы компании и являются центральной нервной системой организации». Согласно этой оценке, это важнейший процесс, который является частью компаний. Для этого и других исследователей корпоративное общение является фундаментальным элементом производительности, поскольку оно способствует созданию хорошего организационного климата , позволяющего сотрудникам чувствовать себя связанными с компанией.
Что такое организационная культура?
Эта область представляет собой гены любой компании. Он формирует свои собственные и характерные аспекты, поскольку устанавливает основную линию принятия решений и приемлемого поведения, которые являются частью его повседневной динамики. В этом смысле американский психолог и профессор Эдгар Шейн , который определяет это как « тот набор убеждений, разделяемых членами организации о том, как лучше всего делать что-либо, которые определяют видение компании о себе и о себе». среда . "
Учитывая, что организационная культура — это набор ценностей, который объясняет профиль и характеристики каждой компании, передача этой информации как внутри организации, так и сообществу, деловым партнерам, клиентам и социальным институтам, усиливает аспекты, выражающие культуру .
Продолжайте читать и узнайте о важности общения в эпоху цифровых технологий .
Корпоративные коммуникации в организационной культуре: значение
Чтобы добиться успеха во взаимосвязи между корпорати база мобильных номеров украина бесплатно вной коммуникацией и организационной культурой, необходимо четко установить политику, цели, стратегии и планы корпоративных коммуникаций , которые определяют, куда движется компания, почему, как и где она находится.
Организационная культура, разработанная со стратегическим видением, должна быть доведена до сведения сотрудников, которые примут ее, примут ее, составят ее как символ и проявят ее через свои действия в своей работе. Именно здесь поддержка корпоративных коммуникаций приобретает большое значение.
Именно так укрепляются организационные ценности и убеждения, когда сообщения, которыми делятся, свободно распространяются по всей компании, учитывая надежность формального и эффективного общения, где обратная связь важна для подтверждения того, что информация была получена всеми.
Культура и общение неразделимы и взаимосвязаны. Таким образом, передача информации о ценностях позволяет нам развивать сильную организационную культуру, и благодаря этому мы высоко ценим корпоративное общение, поскольку эти ценности и убеждения разделяются и принимаются членами компании.
Некоторые соображения
Поддержание взаимодействия организации со своими сотрудниками и определение вертикальных, горизонтальных и поперечных коммуникационных потоков позволяет сообщениям способствовать распространению культуры, отдавая предпочтение участию в формировании культурных аспектов. Для этого необходимо учитывать следующее:
Каждая компания имеет свою культуру. Каждая из организаций имеет культуру, которая характеризует ее с момента ее создания и структурного формирования. Оно уникально, и, как и в случае с человеком, его необходимо знать, чтобы понять и функционировать позитивно.
Коммуникация должна быть стратегической. Поведение, которое является частью культуры и несет в себе большой эмоциональный заряд, должно быть изучено и одобрено сотрудниками компании. По этой причине организационная культура должна иметь коммуникационные стратегии, позволяющие избежать неопределенности и отказа работников интегрироваться.
Культуру необходимо разделять. Управление корпоративными коммуникациями так же важно, как и культура. Благодаря этому процессу все стратегии, планы и сообщения доносятся до каждого уголка организации. Это связано с его поперечным характером, поэтому им можно поделиться со всеми членами компании.
Планирование имеет важное значение. Необходимо определить аудиторию, источники информации, содержание сообщений, отправителей, каналы распространения сообщений и инструменты обратной связи от сотрудников. При этом мы стремимся к тому, чтобы все сотрудники применяли организационную культуру на практике.
Вы должны следить за культурой. Необходимо поддерживать прозрачное и тесное корпоративное общение, чтобы облегчить передачу мнений с целью рассматривать его как показатель того, как сотрудники принимают организационную культуру или живут ею.