总体层面上记录的净债务接近稳定，但个体层面上却存在巨大差异。在我们的模拟中，遭受负现金流冲击的公司其净债务总额将增加约 2000 亿欧元，而遭受正现金流冲击的公司其净债务总额将减少大致相同的数额。
现金流冲击的异质性在各个部门之间（公共支持 妈妈数据 措施之前和之后）尤其明显，但在每个部门内部也同样如此。例如，即使在受危机影响最严重的住宿和餐饮业中，也有近 20% 的 SNF 在获得支持后在 2020 年实现了现金流的增长（图 1）。各行业中，有相当一部分公司经历了正现金流冲击，这尤其反映了某些公司的适应能力，例如，通过采取远程销售和发展在线业务。因此，对于特定行业而言，2020 年商业活动的状况（或多或少低迷）与组织适应性密切相关（Bureau等人，2021b）。这些发现可以为公共政策的制定提供参考：行业不能成为制定危机退出政策的唯一标准。
2020年末负现金流冲击的发生和强度也与企业危机前的信用风险（以法国银行评级衡量）相关：评级最差的企业不仅会经历更多的负现金流冲击，而且会经历更多“重大”幅度的冲击（大于1个月的营业额）。