我觉得这一整年就像是一场尚未结束的大扫除。一切都始于一个愿景——一项战略、目标和活动，这些只有在 2023 年才会完全实现。我们不会自己共同创立它，因为它与每个部门和每个同事都重叠。这需要艰难的改变。
Expandeco 比以往任何时候都更加不同。管理层的职责是说服同事，任何改变都是有价值的，而不是我们不必要的突发奇想的结果。
2022 年加入我们董事会的增援对实施变革大 员工数据 有帮助——首席运营官 Michal、首席产品官 Dusan 和首席财务官 David。其他优秀员工也为我们提供了帮助——Rišo 担任本地化主管，为部门带来了必要的技术知识；Bart 担任波兰销售团队负责人，是我们在波兰持续取得成功的主要推动力。顺便说一句，您可以在 上查看我们目前所有空缺职位（斯洛伐克语）。
我们的团队很稳定。我很感激同事们的信任。有些人已经和我们在一起 4 到 5 年了，能够随着公司的发展而适应。经过这么长时间，自然会有同事需要离开这个旋转木马。我的一位同事是 Dorka，她离开的时间很长，是客户支持部门的团队负责人。我也想以这种方式感谢她为 Expandeco 所做的出色工作、奉献和贡献。Dorka，祝你取得更多成功。
我可以在这里写很多东西。我现在将略过与投资者有关的主要学校的计划（是的，今年也有“求爱”），我们的收集点基础设施的变化，自动化，文件等。我不想一年后嘲笑自己。