还可以借助每个员工的每日计划、每日结束报告以及有关任务优先级变化的临时信息等工具来创建团队内部的开放性和透明度。当你可以一目了然地看到谁在做什么时，这真是太好了：例如，如果员工总是在一般聊天中通知其部门同事他们缺席了——午餐时间或休息一天。
沟通方式
一些公司仍使用电子邮件进行内部沟通，而其他公司则更喜欢定期的视频会议或聊天。在Compass团队中，员工通过自己的企业信使进行交流。第三方应用中的个人对话不会与 Compass中的工作对话混合。这使得远程工作人员和办公室工作人员可以像坐在同一张办公桌前一样进行交流。
时区会计
如果一个团队由来自不同时区的员工组成，则在建立沟通时必须考虑到这个因素。就工作时间达成一致并找到妥协方案以确保有效合作。
事实 4：参与度提高
提高员工敬业度将有助于确保他们无论是在办公室还是在家都能有效、高效地工作。我们已经在之前的文章中写过这一点 ，下面我们将讨论几个关键点。
明确定义每个团队成员的角色和职责非常重要。这将有助于避免任务分 医师数据库 配的不确定性以及两名员工同时执行相同工作的情况。每个团队成员都必须清楚自己扮演着什么角色，以及对他的期望是什么。
例如，在开发应用程序时，创建了一个新功能。创建一个单独的聊天室进行测试很方便，在聊天室的最开始您应该指定哪组测试人员负责哪个平台。请在每个平台的评论中注明负责的员工及其行动计划。即使整个测试团队远程位于不同的城市，这种方法也能确保行动的一致性——就像他们在同一个办公室一样。
团队内部沟通
经理必须重视团队内部的沟通——无论是办公室员工还是远程员工。提供会议、学习、培训或指导的机会可以有助于实现这一点。这里我们可以举一个如何设置目标跟踪的例子。
Compass各部门每天通过视频通话开会，分享已完成的工作和当天将要完成的工作。这使得每个团队成员都能看到其他人身上发生的事情的画面并感受到行动的步伐，而讨论则提供了一种理解，即紧张局势正在被考虑在内。