确定固定成本和变动成本。
在活动策划中，有些成本是固定的，而有些成本则是可变的。
例如，场地租金是固定的，而每人餐饮费用则根据注册人数而波动。识别这些变化有助于您了解需要多少钱
这也是区分必备预算项目和愿望清单预算项目的好时机。例如，您可能确定移动应用程序是不可协商的，但花卉预算可能是只有达到一定收入门槛后才会添加的愿望清单项目。
4. 确定潜在的收入来源。
制定预算时，估算一下您计划获得多少收入来抵消成本。最常见的收入来源是门 哥伦比亚电话号码数据 票收入、赞助和商品。估算您的目标收入以及您需要获得的最低收入才能实现收支平衡。
5.
完成上述所有步骤后，撰写一份正式的预算提案，概述您的活动目标、预算细目、预期收入以及固定和可变成本。
如果您已经从领导层那里得到了预算数字，您需要提出一个令人信服的理由来增加该金额。与领导层会面，回答有关拟议预算的任何问题，并考虑进行创造性调整，直到各方都满意为止。