常规信使中存在大量信息噪音 - 这会导致经理和员工倦怠、丢失任务并产生压力。企业工具可以让您彻底摆脱聊天中不必要的信息噪音和混乱。
一旦您成功选择了信使本身，为了实现更方便、更高效的沟通，您可以清楚地将所有工作流程和部门划分到不同的聊天中。这样工作起来就会方便很多。
创建部门聊天：
“发展”;
“客户支持服务”；
“会计”;
“公关”。
对大型流程执行相同操作：
“创建登陆页面”；
“在 VK 上开展广告活动”；
“准备税务局的文件”等
这样，您将能够更方便地跟踪任何内部进度。在企业通讯软件 Compass中可以轻松创建类似的基础设施 。
建议 3：在团队中引入新的、不寻常的沟通方式
一些商业通讯程序的独特功能之一是在聊天（线程）中的 贝宁电报筛选 消息下发表评论。通常情况下，在一次聊天中会同时积极讨论几项不同的工作任务。此时，聊天中会出现混乱，导致混乱并丢失重要任务。员工忽视了重要的任务并忘记了它们。
可以通过在 Messenger 消息下发表评论来解决该问题。评论将任何对话与一般讨论分开，从而消除了一般聊天中的混乱并有助于集中精力完成优先任务。每个团队成员只需点击几下即可找到必要的信息并继续讨论。这将大大提高完成集体任务的效率。
此外，企业通讯器还有其他一些有用的功能。例如，消息下的表情符号反应。通过此工具，经理可以时常鼓励员工，注意他们的进步并对成功完成的行动做出回应。
为每个员工制定任务计划
组织任何业务的过程都始于规划：
全球（战略）——在公司发展目标层面；
内部——公司每个部门或职能领域的级别。
将总体目标分解为更小的任务（内部），然后由公司各个部门的员工去执行。
要了解如何提高个别员工的绩效，您可以简单地尝试制定一个循序渐进的行动策略。重要的是正确地让整个团队关注个人任务和共同目标，并赋予其发展动力。同时，管理者必须发挥领导者的作用，监督工作流程。