如果运用得当，借用资和信誉，从而可能让您进入原本可能遥不可及的市场和机遇。它还能让您的品牌与受众的兴趣和价值观保持一致。
但过度依赖借来的资产，可能会导致品牌失去其自身特色。此外，如果借来的资产卷入丑闻，品牌也可能受损，从而引发混乱和不信任。
9）技术接受模型（TAM）
技术接受模型 (TAM) 帮助营销人员了解用户如何接受和使用技术。TAM 表明，感知有用性和易用性决定了个人使用系统的意愿，进而影响他们的实际使用和采用行为。
例如，在推出新产品（例如移动应用）时，可以利用营销材料 医生数据库 来强调其优势和易用性。展示应用如何解决特定问题（感知实用性），并展示其导航的便捷性（感知易用性）。教程、用户评价和免费试用有助于降低用户采用的门槛。
星巴克的这张截图展示了如何有效地使用应用程序。
星巴克应用程序
星巴克应用程序
通过关注这些方面，您可以增加消费者不仅下载您的应用程序而且成为常规用户的可能性，从而推动长期参与和客户忠诚度。
10）计划行为理论（TPB）
计划行为理论 (TPB) 用于预测和了解个人的态度、主观规范和感知的行为控制如何影响他们的意图和行为。
该理论对于制定改变消费者行为的营销策略和活动非常有效。
例如，假设您正在推广一款新的保健品。您的营销活动可以重点关注以下方面：
态度：强调当前用户的积极健康益处和成功案例，以对补充剂产生积极的态度。
主观规范：利用受人尊敬的健康专家和有影响力人士的认可来塑造有关补充剂使用的社会规范。
感知行为控制：提供易于遵循的使用说明和技巧，将补充剂融入日常生活，以增强消费者对有效使用产品的能力的信心。