2025年乌克兰企业家将如何拯救自己的企业

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“我们知道事情不会变得更容易。”今年年初，乌克兰商界的情绪陷入严重低迷。

如果说前三年是靠肾上腺素来工作的，那么现在一些企业家的情感储备已经耗尽。另一场危机即将来临。但习惯了苦苦挣扎的企业又开始卷起袖子加油干。

2022年GDP下降28.8%，2023年微弱复苏5.3%，目前还谈不上经 捷克共和国电话号码库 济快速增长。国家银行预测到2024年底GDP增长率为3.4%。这意味着没有理由希望经济状况会改善，因为人口的购买力仍然很低。

那么，专注于乌克兰市场的企业家如何在2025年挽救他们的企业呢？

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成本合理化：以节约为新基础
如今，乌克兰公司专注于维持现有地位。降低成本已经成为大多数企业的必经之路。许多企业的预算与战前水平相比削减了 30% 至 40%，放弃了旨在扩大规模的项目，并专注于核心业务。
与此同时，企业家们积极建立财务储备，将收入的10%至15%留出来。这些资金可让您快速应对危机情况和不可预见的开支：例如可能的办公室搬迁或需要新的发电设备。
自动化和向数字化工作模式的转变。最新的设备有助于加快流程并降低产品成本。比如，以前我们的生产线上有7、8名员工生产产品，现在只需要3名操作员就足够了。与此同时，产品制造速度也加快了。值得考虑的是，这种技术升级需要资金投入。因此，最好考虑额外融资的机会。例如，利用政府贷款计划。