提高效率以应对延误
这场疫情对全球供应链来说是一场压力测试。以来总结的经验，旨在帮助您加强运营，为未来做好准备。
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供应链透明度
为了实现制造业的数字化未来，请重新思考与供应商和客户的协作和沟通方式。
例如，当你的供应商知道你正在削减产能时，他们可以做出有利于客户的调整。这可 巴西 viber 数据 能包括下更多订单来补充库存并再次提高产量。
透明度带来更多销售机会。共享运输能力信息意味着我们可以更高效地装载卡车，并提高送货到门店的速度。另一方面，如果制造商因担心通胀而减少产量，缺乏透明度可能会导致囤积和人为需求。
供应链的可视性和洞察力也有助于市场营销和销售。您可以主动联系客户，了解他们的订单或沟通相关产品。
当供应短缺时，可见性可以让您预测何时可以再次为客户供应库存。这可能会让客户留在您的品牌，而不是转向库存更充足的竞争对手。
客户也乐于了解订单在供应链中的位置，尤其是像汽车这样的大宗采购。如果出现问题，销售人员可以告知他们问题所在以及下一步需要做什么。这种透明度有助于建立客户的信任和忠诚度。