优秀的员工能够助您业务更上一层楼。他们的技能、奉献精神和干劲是您成功的关键。但如何才能确保找到并聘用最优秀的人才呢？以下七条建议，助您招聘到一位能够助您业务增长的全明星员工：
如果你真的对某位候选人感兴趣，那么其他公司很可能也会如此。他们会提供优厚的薪水和福利。你也应该这样做。但你也应该与你的优秀候选人保持定期联系，以免他们流失到其他人手上。通过让他们了解招聘流程的进展，并且不要低估他们，来表明你重视他们。
打破招聘思维局限
在线招聘网站是吸引求职者申请职位的首选平台。但也要考虑一下你的理想候 特殊数据库 选人喜欢在哪里活动。这样，你就可以根据社交媒体网站、出版物，甚至是你的明星员工最有可能参加的展会，来定制你的招聘活动。
优先考虑文化而非技能
技能可以通过培训来培养。但候选人要么适应你的企业文化，要么不适应。将公司文化作为招聘广告、申请表和面试流程的重点。努力发现你的公司与潜在候选人的契合之处。当你雇佣一位文化契合度高的候选人时，你的员工留任率就会提高。只有候选人能够长期留任，才能促进你的业务增长。
给予他们股份
如果您有能力，可以给予您未来的明星员工公司股份。通过给予他们股份，他们将对公司的发展壮大产生既得利益。而那些有兴趣在推动公司成功方面发挥这种关键作用的候选人更有可能看到您提供的职位的吸引力。
只聘用最优秀的人才。
全明星员工的成功取决于支持他们的团队。在一个充满活力和能力的团队中工作，他们会更有动力。如果您真的希望全明星员工能够助力公司发展，请尝试在公司所有部门招聘高素质人才。