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作者：克洛達‧歐布萊恩
發表於2022 年 10 月 25 日
各行業的公司都在競相 喬丹 WhatsApp 負責人 在網路上獲得關注。這就是為什麼數位行銷專業人員需求旺盛，並且留住人才的需求成為許多人力資源專業人員的重要議程。
員工體驗（EX）已成為想要吸引和留住關鍵人才的公司的必備條件。這就是為什麼根據WTW 的 2021 年員工體驗調查，92% 的組織在未來三年內優先考慮EX 增強功能，而疫情爆發前這一比例僅為52%，以提高員工敬業度、提高生產力並打造更快樂的員工隊伍。
隨著對數位行銷人員的需求不斷增長（只需看看首席行銷長在我們的報告中所說的即可），公司需要為人們提供更多的停留時間。這不再是無限的假期或獎金，行銷人員希望在一個重視他們的才能並提供持續學習機會和清晰的職業道路的環境中工作。
但您的公司如何實現這一目標呢？在本部落格中，我們探討了六種有效方法，以確保您的公司留住推動數位轉型所需的數位行銷人才。
1. 加速數位化成熟
基本原理- 數位行銷人員總是在尋找下一件大事。他們本質上充滿好奇和動力，希望利用科技來提高參與度、潛在客戶和收入。這意味著他們希望為數位化成熟的公司工作，這些公司不僅提供最新技術來推動線上行銷活動，而且還能夠在這個混合和遠端工作的時代進行協作和溝通。
好處-德勤研究發現，數位化成熟公司的研究人員獲得創新資源的可能性是五倍。這不僅限於千禧世代，而且適用於所有年齡層的人，這表明人們認識到數位環境的影響。制定包括人員以及流程和技術在內的數位化策略的組織在留住人才方面會更加成功。
結果- 成熟的組織強調透過有針對性地改善創新、決策和人才參與來實現業務轉型。這些是人們想要工作的組織類型，因為與不太成熟的組織相比，它們可以應對挑戰並提供更好的員工體驗和長期職業前景。
此外，根據《2020 年就業的未來》報告，66% 的雇主希望在一年內獲得技能提升和再培訓的投資回報。