当然,最大的问题是:它能产生什么结果吗?

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Bappy32
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当然,最大的问题是:它能产生什么结果吗?

Post by Bappy32 »

接受cookies实际上只有一个行业可以真正谈论回报,那就是医疗保健。上个月在阿姆斯特丹举行的欧洲健康游戏会议表明,现在应该认真对待游戏或游戏元素在医疗保健领域的应用。对影响的系统研究(在该领域发挥作用的先决条件)是一个重要的成功因素。这种对游戏化影响的系统研究必须在其他领域用放大镜来完成。我今年遇到的唯一研究是代尔夫特理工大学针对能源挑战的影响所做的 研究。最重要的结论是,游戏元素确实可以影响行为(在本例中:减少能源消耗),但在许多情况下,这种行为改变似乎不可持续。

咨询市场日趋成熟


当然,证据并不总是必要的。商业和政府中发生的很多事情都不是“基于证据”的。并非每个客户都对此同样敏感。无论如何,与一年前相比,一个明显的区别是,更多的组织认识到游戏化的概念,并对其组织的可能性有了大致的了解。这使得有关该主题的对话变得更容易,尽管这些对话通常仍然涉及大量废话。在许多方面,它类似于新工作方式的早期。每个人都可以 尼日利亚赌博数据 声称他们理解它,有许多试点和一些组织确实通过它取得了成功。此外,许多经理都被外部事物分散了注意力:高净值人士拥有漂亮的办公地板,而游戏化则是屏幕上的游戏。这样就存在一种危险,即这些外部元素被一对一地复制到自己的组织中,并天真地期望效果将是相同的。

2013 年看起来将是游戏化咨询市场成熟的一年,并且可以帮助管理者避免犯此类错误。墙上的一个标志是凯捷咨询公司几周前宣布 他们将与Badgeville合作认真对待游戏化市场。这无疑会引起明年咨询行业其他各方的回应(德勤现在也已涉足)。也许我们会在 2013 年看到一家荷兰严肃游戏开发商建立良好的合作伙伴关系。

综上所述
Gartner 从乐观转向悲观的“转变”似乎表明,去年公司对游戏化有很多失望。我认为这张图有点微妙。速胜与速悔现在都或多或少已经被预定了。 2013 年将是组织要么放弃这一趋势,要么开始认真对待这一趋势的一年。换句话说,事情才刚刚开始变得有趣。
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