那些对音乐行业替代商业模式感兴趣的人可能听说过歌手阿曼达·帕尔默 (Amanda Palmer)通过 Kickstarter众筹她的下一张专辑取得了惊人的成功，她成功从粉丝那里筹集了 120 万美元的捐款。无论从哪个角度看，这都是一项了不起的成就，在重述现代音乐产业的历史时，它肯定会被视为一个分水岭。毫不奇怪，许多人很快就宣称帕尔默的实验是未来的发展方向（无需指责，您可能也读过同样的文章）。
我无意贬低帕尔默的成就，但相信这在某种程度上代表了未来音乐家众筹的典型方式，那就大错特错了。阿曼达·帕尔默的整个职业生涯都在努力工作，她把与粉丝的联系放在首位，成为 Twitter 的后半部分皇室成员也无妨。事实上，其他艺术家不应该想着通过 Kickstarter 轻松复制这个故事。
实际情况是，阿曼达·帕尔默的实验是一个例外，它表明了音乐 菲律宾手机数据 行业不断变化的趋势。英国的数字销售量现已超过 CD 销售量，音乐行业的一些部门终于开始行动（大约晚了 12 年），越来越多的艺术家正在考虑替代模式。但对于陷入困境的小公司来说，众筹是一个严肃的替代方案吗？
Kickstarter上的一个小样本似乎提供了好坏参半的结果。截至撰写本文时，共有 802 个项目要求的资金数额差异很大。38 个“Staff Picks”仍在进行中，平均资金约为 4,300 美元，许多成功的表演都超过了这一数额。这似乎足以让一些音乐继续流传，而且该网站上肯定有很多成功的故事。但是，样本太小，无法得出任何结论，而且 Kickstarter 无疑是北美现象。同样，宣布 Kickstarter 是音乐的未来的最大障碍是它是一个策划网站，他们每周收到 2,000 份申请，但只有 60% 的申请会被批准（从我自己的样本来看似乎更少）。还有其他众筹选项，所以这肯定是一个不断增长的市场。
显然，争论的焦点已经转移，但宣布音乐中介机构的消亡还为时过早。音乐行业一直扮演着内容管理者的角色，即使在信息时代，也需要有人过滤掉垃圾，告诉我们什么值得一听。有趣的是，Kickstarter 是新的内容管理者。
我有一个关于组建骆驼主题乐队的好主意，不知道是否有人愿意让我推出它。