对待非正式互动和正式演讲同等重要
每次谈话都很重要——无论大小、正式或非正式。事实上，根据作家兼励志演说家Brian Tracy 的说法，“与他人沟通的能力将决定你在事业和生活中取得的 85% 的成功。”
这听起来可能是一个很大的比例，但在我为高管提供培训超过 25 年之后，我不得不同意这一观点。人们往往会为演讲和宣传做准备，但正是这些简短的对话推动了职业生涯的发展。如果你想让人们利用你的信息做点什么，你需要在每一次谈话中都发挥你最好的“即时”技能。
当您将随意的互动与正式的演示同等重视时，您会发现更容易说服他人、达成交易并获得主要项目的考虑。
机会眷顾有准备的人
做好准备——你的模式、你的行为、你的触发因素、你如何 厄瓜多尔手机数据 做决定、你如何谈判等等。当你像在舞台上一样占据着主导地位时，说服就很容易了。考虑在日常对话中做好同样程度的准备。
假设您在电梯里，有人问您的团队表现如何。您很可能会说“还好”，然后转过头去看手机。为什么您不说一些引人注目且有意义的话，以便他记住您呢？无论您是否真的在电梯里，您只有片刻的时间来吸引别人的注意力并留下良好印象。您的言辞很重要。
重要时刻很重要，但微时刻更重要。虽然快速对话是自发的，但你可以为之做好准备。思考最常见的场景（以及这些场景中的人）有助于你在它们出现时做好准备——因为它们一定会出现。以下是三个可靠的开始方式：
1. 掌握“要点”时刻
当人们没有为谈话做好准备时，他们说话就会没有重点。他们会东拉西扯，无法意识到听众何时已经走神了。我在微软早期的一次演讲中学到了这个教训。当时我提交的是一份在线文化评估工具的预算审批报告，该工具将向所有员工开放。我很紧张，因为这是我第一次向副总裁做重要演讲。
如果对话语音在每分钟 150 到 185 个字之间，那么我的语速就是 200。我们地区的人力资源副总裁轻轻地把手放在我的肩上，说了一句让我印象深刻的话：“没关系。放慢速度。我们不需要知道所有的事情。”