DSM 数字营销学院 - 产品管理
“产品管理”一词指的是一个重要的组织角色。产品经理通常任职于为客户或内部使用而制造产品或技术的公司。产品经理的角色由消费品包装公司常见的品牌经理职位演变而来。
产品经理负责制定产品或产品线的战略、路线图以及功能定义。该职位还可能包括营销、预测以及损益 (P&L) 职责。
产品管理涉及哪些内容?
产品经理的活动范围从战略到战术。该产品经理的角色包括以下目标:
制定差异化的产品愿景和战略。此外,它必须提供基于客户需求的独特价值。这项任务包括定义角色并分析市场和竞争条件。
除了实施时间表之外,还要定义 比利时传真号码列表 产品团队将交付的内容。这包括制定发布计划、获取可行的反馈和想法以及确定功能的优先级。
提供跨职能领导,尤其是在工程团队、销售和营销以及支持团队之间。除了让每个人都了解最新情况外,这方面的一个基本方面是传达产品路线图。
优秀产品管理专业人员的技能
产品经理对于使产品成功所需的大部分事情没有直接的权力。这些事情包括从用户和数据研究到设计、开发、营销、销售和支持。
产品经理不是某个特定产品的首席执行官。产品经理的角色因多种因素而有很大差异。有抱负的产品经理在评估职位时,除了考虑是否想担任这一职位外,还应考虑三个主要因素:
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创意管理
在产品管理流程的这个阶段,创新建议、想法以及功能请求都会被记录为产品待办事项的一部分。这些是产品发展的良好灵感来源,好的想法应该被锁定并进一步发展。
什么是产品管理?
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