没有人会怀疑企业家对自己的工作充满热情。但真正推动成功的是能够激励他人的能力。
从某种程度上来说，这是沟通技巧的延伸。你需要能够以一种易于理解的方式解释事情，然后更进一步让项目与你的团队产生共鸣。
即使你自称是“个体经营者”，你也不可能真的独立完成每一项任务。
例如，激励你的有影响力的人网络可以成为你业务背后的主要驱动力。
如果你能让别人对你的工作感到兴奋，那么产生的动力将是巨大的。
压力管理
企业家不仅仅是老板，他们还积极参与企业的许多不同领域，以确保一切顺利进行，并应对过程中可能出现的挫折和失败。
在这样的环境下，任何人都可能精疲力竭，这也许就是为什么研究 表明企业家比一般人群更容易出现心理健康问题。
任何想要长期成功的企业家都必须非常擅长压力管理。
这项技能的关键在于能够限制自己身兼数职（换句话说，可以接受委派任务），并且知道何时休息。
消费者关注
数字营销已经改变了许多企业家的经营方式。如今，成功很大程度上取决于了解消费者的需求并找到通过业务满足这些需求的方法。
企业家需要努力真正了解那些使他们的事业得以实现的人们的心态，然后针对这些人提供适合他们的产品、服务、政策和营销活动。
您也许可以找到某人为您的内容营销 工作建立买家角色，但除 法国手机数据 非背后的领导者像他们的员工一样关注消费者，否则它将不会有效。
适应性
现在，适应能力和改变方法的能力比以往任何时候都更加重要。
随着新技术和服务进入市场，它们可以在几个月内极大地改变市场格局。
只需想想谷歌算法更新对企业的影响。
甚至像 Mozilla、BBC 和 Overstock 这样的大品牌也 受到了影响，不得不做出重大改变才能开始恢复。
伟大的企业家必须善于顺应潮流，快速做出商业决策，以尽量减少如此快速变化的市场的影响。
愿景
拥有明确的市场定位对于企业发展至关重要，但许多企业家都犯了过于专注于自己所在的商业领域的错误。
真正了解市场、了解成功企业的关键因素、业务管理标准和机遇的企业家，才是具有指数级增长潜力的企业家。
试想一下，如果亚马逊从未扩展业务范围，不再只是一家网上书店，会是怎样一番景象。