管理层在这里可以发挥作用：积极与组织分享您正在做的事情并积极回应回应。给在社交内联网上分享报告的毕业生点赞。显然，毕业生的贡献受到赞赏。从内容和形式上来说。这有帮助！
除了管理之外，指导小组成员充当大使并提供帮助（例如将电子邮件对话转移到内部网）也是件好事。这不仅减少了电子邮件流量，还将讨论转移到中心位置。这样，每个人都可以加入，包括那些可能在 CC 中错过的人。如果您下周一才开始工作，并且电子邮件交换与您相关，您将在内联网上找到完整的历史记录！
社交_内联网_2
4. 我怎样才能让每个人都参与到流程的开始阶段？
我们的组织拥有 1,500 多名员工，分布在三个地点。那么多人，那么多愿望。为了获 得支持，我如何确保让每个人都参与到流程的开始？”
对于这种规模的组织来说，及时围绕新的内联网引起轰动非常重要。你让人们参与：
调查：定量研究
通过封闭式问题，您可以向所有员工提出相同的问题并让他们回答。最后你可以问一两个开放性问题，这样你基本上就不会错过任何东西。这样您就可以稍后确定体重。