第四，不仅将其视为交易关系，还将其视为创新和增长的潜在来源。例如，尽管康宁的生产能力受到严重限制，但苹果和康宁仍以企业家精神为 iPhone 创造了一款新产品——防刮玻璃屏幕。这种企业家精神强调建立灵活的战略联盟或伙伴关系，以产生可持续的竞争优势。这可能涉及与供应商建立更紧密的伙伴关系以共同创造价值或寻找替代供应商以降低风险。
最后，态度决定一切。管理者需要将供应链创新视为增长的关键驱动力，而不仅仅是削 爱沙尼亚电邮清单 减成本和提高效率的功能。通过鼓励企业采用创业方式来管理供应链，企业可以创造新的增长机会，例如创新的物流解决方案、针对不同市场的定制供应链或吸引环保消费者的可持续采购实践。
提高参与度
调查结果显示，虽然许多员工都感到满意并积极投入工作，但还有更多工作可以做。受访者有机会就其组织应采取哪些措施来改善工作环境提供反馈。热门评论集中在改善医疗保健、加强沟通（包括其他部门的职位空缺）、更好的资源分配、更高的工资和消除恐惧。其他评论还指出，领导者需要成为更好的领导者，提供更好的指导，减少微观管理。
供应链经理肩负着在不断变化的环境中创造价值的艰巨任务。采用创业思维可以帮助将挑战转化为机遇。使用企业创业评估工具 (CEAI) 等工具可以帮助组织评估其对这种转变的准备情况，并鼓励供应链专业人员开展内部创业活动。通过这种方式，供应链创新可以推动增长。