供应链正面临降低成本的新压力，这对采购业务至关重要。与此同时，消费者和政府都在加大力度，将可持续性作为企业的核心价值。
然而，一项新的调查发现，不仅相当一部分采购领导忽视了可持续发展工作，而且许多人甚至没有意识到有关于可持续发展实践的规定。
可持续性软件提供商Sedex于 2023 年底对北美公司（非 Sedex 客户）的 250 多名高级采购主管进行了调查，发现 40% 的人在采购业务中忽视了可持续性，37% 的人表示他们不知道影响其业务的可持续性相关立法。
Sedex 首席营销官 Maurizio Capuzzo 在一份声明中表示：“这些发现对任何认真对待其社会和环境绩效的企业来说都是一个警钟。”“Sedex 的研究强调了高管团队迫切需要重新调整 ESG 承诺和运营目标，真正将可持续实践融入其组织。”
这一结果与其他近期研究结果同时发布，其中包括Hackett Group的一份报告。这份名为《 2024 年采购关键问题》的报告发现，降低成本 现在是采购专业人员的首要任务，超过了 2023 年的头号事项——供应连续性。该调查支持了波士顿咨询集团的研究 ，该研究发现 65% 的高管将 供应链和制造成本列为组织节约成本 的最大杠杆。
随着公司寻求降低成本，并越来越多地瞄准供应链和采购职能，许多组织在制定采购决策时没有考虑可持续性可能并不令人意外。Sedex 调查发现，50% 的人“承认可持续性仍然是事后考虑，或者在一般商业决策中根本不考虑。”尽管许多公司公开宣布，其中 90% 的公司是罗素 1000 指数公司，它们每年都会发布 ESG 报告。
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Sedex 指出，调查结果“凸显了公司承诺与日常业务运营现实之间的差距”。
调查还发现，34％的受访者认为，以供应连续性和竞争性定价等短期采购目标衡量，可持续实践并没有带来任何好处。
然而，更令人担忧的是，很多受访者（63%）认为实现可持续发展目标会直接影响他们的绩效评估或薪酬。
然而，卡普佐认为，公司需要采取可持续发展举措。
他说道：“通过这样做，企业可以获得强大的有形和无形利益，包括供应链管理效率、更有效的 ESG 风险管理以及支持长期可持续成功的增强声誉。