您必须确保所有员工心中都有一个共同的目标。
成为包容性领导者
当您能够将所有员工整合到一个稳固、协作的环境中时，您将成为一个包容性的领导者。要做到这一点，你必须承担起了解所有人的任务。
认识到自己的优势和劣势，并确定每个人能为实现公司的目标做出的贡献。
动机
无论你领导哪一代人，保持他们的积极性是让他们留在你的团队中的关键。
承认成功并标记错误。
结论
最后，对于领导 Z 世代的人来说，即使对于那些正在实施B2B 入站的公司来说，巴哈马电报数据 您也必须了解与他们的互动也会有所不同，并且为了将他们与您的其他团队成员融合在一起，这种沟通是必要的。
这些千禧一代的特点是拥有非常独特的语言，受到社交网络字符数限制和信息中表情符号的使用的影响。这就是为什么你应该与他们快速、简短地沟通。
因此，微学习等方法将会发挥作用，提供简短但影响力大的信息，鼓励这一代人的学习。这样，您还可以确保他们在公司内部的成长。
另一方面，你必须抛弃传统的公司会议观念，开始在数字环境中创造空间。
优秀的 Z 世代领导者会将他们融入团队，这样新的想法和伟大的能力就不会等待太久。但要实现这一点，您必须首先了解他们的工作需求。
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