该信息图展示了采购和应付账款的治理和报告结构如何变化。它还展示了如何通过改变流程所有权来促进沟通和协作。
APQC · 2022 年 5 月 17 日·
由于采购到付款流程涉及不同的业务部门，因此改进该流程可能具有挑战性。然而，职责混乱、缺乏协作和沟通困难表明，需要进一步整合采购和应付账款。确定端到端采购到付款流程的负责人是解决方案的一部分。
采购到付款流程对企业至关重要。由于所涉及的业务部门通常作为独立团队运作，因此每个部门的角色和职责可能会令人困惑。为了解决这个问题，组织应该考虑改变流程所有权。
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下面的图表展示了采购和 AP 的治理和报告结构如何变化。它还展示了改变流 瑞典电子邮件列表 所有权如何促进沟通和协作。
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