Redwood Software 是一家专注于供应链效率的全球“机器人企业”公司，该公司宣布推出一种新的许可模式，仅向管理人员收取他们所消费的服务费用。
这种新的许可模式现已可用，它允许供应链经理直接比较手工工作和机器人流程的成本。
据发言人称，Redwood 只收取机器人服务的费用，相当于一个人可以完成的工作单元（发送电子邮件、下载报告、协调两份报告等）。Redwood 提供了 35,000 项此类现成的机器人服务，供应链经理可以通过可视化的即插即用界面将它们连接在一起。
发言人补充说，端到端业务流程可以进行建模、机器人化、测试和部署，且无需成本和风险。
此公告与哈克特集团 (The Hackett Group) 最近发布的一项研究相吻合，该研究认为，机器人流程自 新西兰电子邮件列表 动化 (RPA) 已成为后台绩效改进的主导主题，但涉及显著的“学习曲线”。
然而，该咨询公司表示，尽管 RPA 的采用率仍然很低，但职能主管预计其在短期内将大幅增加。
Redwood Software 公司参谋长 Neil Kinson 在接受 SCMR 采访时表示，许多公司并不完全了解 RPA 所需的真正参与程度。
“需要考虑不同类型的技能和成本。从小规模试点开始与在整个组织范围内推广 RPA 有很大不同，”他说。Kinson
补充说，企业越来越需要建立开发团队和卓越中心来专门管理机器人和处理异常情况，这抵消了公司最初试图通过机器人技术实现的一些价值。但“学习曲线”并不需要那么难。
“在考虑机器人技术时，公司需要决定他们是否真的想专注于开发机器人，还是专注于不断改进他们的供应链流程，”他说。“早期的 RPA 工具是从机器人开发角度开始的，而更成熟的机器人解决方案明白这很快就会成为成功的障碍。”
在机器人服务费中，Redwood 为目录中的所有机器人提供全生命周期支持，消除了其他解决方案发现的问题，即任何节省的费用都会因持续的维护而被侵蚀或抵消。通过这种方法，客户可以专注于实现更高水平的自动化和流程改进，而不是为他们必须自己构建的机器人提供维护。