2015 年，《经济学人》杂志将区块链技术称为“信任机器”，因为它能够在商业网络中建立信任。这种能力在供应链领域引起了强烈反响，因为缺乏信任是高层合作的主要障碍。
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这是原文的摘录。本文是为《供应链管理评论》 2018 年 1 月至 2 月版撰写的。完整文章可供当前订阅者阅读。
2018年1-2月
如果您和我一样经常参加供应链会议，那么您可能已经注意到，一些参与人数最多的会议都关注新兴技术，也就是我们所说的下一代供应链。您可能还注意到了其他一些事情：虽然大数据、人工智能、增强现实、区块链和机器人等主题吸引了大批观众，但对于如何处理这些信息却存在很多困惑。在 2016 年 APICS 会议上，Alom 首席执行官 Hannah Kain 就大数据进行了精彩的演讲，在演讲结束时，一位听众直接提出了一个问题：“这听起来很棒。但是没有……
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Ken Cottrill，麻省理工学院交通与物流中心全球通讯顾问。 · 2018 年 1 月 25 日·
2015 年，《经济学人》杂志将区块链技术称为“信任机器”，因为它能够在商业网络中建立信任。这种能力在供 阿富汗邮件列表 应链领域引起了强烈反响，因为信任的缺失是高层合作的主要障碍。区块链的前景也许会随着时间的流逝而实现，但具有讽刺意味的是，目前区块链的发展却因人们对该技术的信任不足而受到阻碍。
某种程度上，这一问题的根源在于业界对大肆宣传的创新持合理怀疑态度。但供应链的运作方式还存在其他信任问题。区块链开发者和支持者面临的挑战是如何调和该技术与这些疑虑。
这是麻省理工学院运输与物流中心最近举办的“供应链中的区块链：超越炒作”圆桌会议的中心主题。在此次活动中，约有 30 个组织坦率地讨论了区块链在供应链领域的潜在优势。
兑现承诺
区块链是一种安全的分布式交易账本，可以实时更新所有授权用户的信息。所有记录都带有时间戳且不可更改。从供应链的角度来看，它有可能成为一种强大的技术，因为它提供了单一事实来源的可能性，从而促进了该行业长期以来一直努力实现的那种合作。
这就是承诺。2017 年的一系列测试项目（还有更多项目计划于 2018 年启动，并且可能部署）表明这一承诺是可以实现的。但供应链远非一项全新的应用。要实现这一承诺，区块链必须适应根深蒂固的供应链实践。