对于购物中心业主来说，最有效的解决方案之一是在购物中心内创建自己的儿童娱乐中心（CEC）。此举不仅可以填补空置空间，还可以增加其他租户的客流量，为有孩子的家庭创造一个有吸引力的环境。
出席人数的增加对所有租户的销售都有积极影响，因为父母带着孩子去娱乐中心的同时，也会光顾购物中心的商店和餐馆。
拥有儿童中心的购物中心比没有儿童娱乐设施的购物中心更具竞争力。
现在投资娱乐基础设施的理由
儿童娱乐市场始终是重要的且正在积极发展，因此现在占据这一利基市场的企业家将在长期内处于更有利的地位。与此同时，与 2019 年相比，现在的市场竞争大大减少，因为新冠疫情的限制措施迫使许多娱乐业代表关门歇业。
零售空间的可用性。外国品牌退出大型购物中心，释放出大量零售空间，可用于打造FRC。自2022年11月起，允许在地下室和半地下室开设儿童中心，这些地方的租金通常较低，从而降低了租金成本。
娱乐中心的创建始于全面的设计。周到的细节和初始阶段解决的问题确保业务快速盈利并降低启动和运营设施的成本。
计算开设 DRC 的成本
举个例子，我们来计算一下开设一个面积为600平方米的儿童娱乐中心的成本。米。
初始数据
租赁房屋面积 600 平方米
租金（自有场所） 1000 卢布/平方米
预计每日出席人数 60 10% 的面积
会有咖啡馆/餐厅吗？ 是的
平均而言，开办一个儿童娱乐中心的初始成本在1200万至3000万卢布之间，具体取决于地区的不同。
在购物中心打造自己的儿童娱乐中心不仅是填补空白空间的一种方式，也是吸引家庭观众和优化空间的战略决策。利用当前儿童娱乐市场的有利条件的机会使这项投资前景光明且有利可图。娱乐中心虽然不能给购物中心带来巨额利润，但却能承接购物中心高达25%的客流量，而这也就是其他租户赚钱的地方。
2025 年有何期待？
近两年，外国品牌纷纷离开，电影业的衰退也导致 墨西哥电报数据 影院纷纷关门。这释放了购物中心大量的租赁空间，这些空间已开始被游戏区运营商占据。首先，网络运营商变得忙碌起来。例如在莫斯科，Joki Joya 于 2024 年在购物中心 Oblaka、Aviapark、Rio 和 Kuzminki Mall 开设了公园，于 2023 年在 Gorod Lefortovo、Gagarinsky、Evropeisky 开设了公园，于 2022 年在 Europolis Rostokino、Gorod Kosino 开设了公园，并重新设计了 LeoMall 和 Grand Canyon。