创建 MVP 时常见的错误
一个想法的成功很大程度上取决于 MVP 的编译是否正确。以下是发布产品测试版时应避免的一些常见错误：
功能太多。如果 MVP 执行的对客户来说重要的功能不只是一两个，而是更多，那么测试这种产品的需求就会很困难。
该产品对于客户来说没有任何价值。如果主要功能选择错误并且对用户来说不重要，那么就不会成功。
受众选择错误或太模糊。一种“适合所有人”的产品不太可能成功。而且推广起来也比较困难。
糟糕的用户体验设计。不清晰且令人困惑的界面很可能会推迟潜在用户。
成功指标选择不正确。你为自己设定的目标决定了结果的评估方式。最好将您的指标与市场平均值进行比较，但同时根据该产品是测试产品的事实进行调整。
收集到的反馈很少。收集的评论越多，否则，公司的营销人员将不会了解需要在产品中添加什么才能使客户满意。
完美主义以及使一切变得完美的愿望。在创建 MVP 时，值得坚持工作质量和创建模型所需的劳动力成本之间的中庸之道。
简要介绍一下主要内容
MVP（Minimum Viable Product）即最小可行产品。它是产品或服务的初始版本，具有最少的功能，但足以解决客户的主要问题。简单来说，这是一个产品的测试版本，它是使用现有手段实现的；它的开发不需要大量投资。
MVP概念用于测试想法和产品的可行性，并研究用户偏好。通过这 洪都拉斯 电话号码数据 种方法，公司节省了资源，减少了测试新解决方案所花费的时间和精力，还获得了许多其他好处。 MVP 可以显示项目创建者的想法是否正确。这种方法可以帮助您做出正确的业务决策并更好地了解您的受众。
与产品的原型以及 alpha 和 beta 版本不同，MVP 应该没有错误和缺陷。此外，它可以被更广泛的受众所接受，这意味着它能够从用户那里获得更真实的反馈。
创建 MVP 有几种不同的方法：
单功能解决方案 是一种仅执行一两个主要功能但运行良好、没有问题或错误的产品。
弗林特斯通方法是指一家公司创造了一个功能齐全的解决方案，但用户却不知道它。
礼宾服务 ——技术和自动化正在被活人的工作所取代，人们都知道这一点。
弗兰肯斯坦方法 ——MVP 功能实现了几个现成的服务。例如，这可以是网站构建器或电子邮件分发系统。
推广不存在的产品 ——其详细描述发布在众筹服务或预订网站上。一个想法的潜力水平是根据筹集的资金数额来评估的。另一种选择是发起一个广告活动，将其引导至登录页面、博客或社交网络，然后看看其反响如何。
要根据 MVP 概念创建产品，您需要研究市场和受众，制定最小可行产品的功能。接下来，您需要选择几个特定的指标，包括财务指标，以评估其成功。在发布之前，请务必确保 MVP 解决的问题对产品用户很重要、具有深思熟虑的 UI 和 UX 设计，并且操作中没有错误。