这种新的工作方式也已在内罗毕得到推广。在 iHub 和 iLab 中，“知识就是力量”这一说法已被摒弃，取而代之的是分享、协作和参与。 “社区精神正在蓬勃发展。”
几把椅子。内罗毕的 iHub 于上周开业，但仍需设置，但这对于今天在那张桌子上工作的肯尼亚人来说并不重要。他们终于有了一个可以与他人分享富有创意和创新性的互联网想法、集思广益并互相提供建议和建议的地方。 “我们怀念内罗毕的社区精神，”餐桌同伴、社交网络Whives的创始人约翰·卡兰贾 (John Karanja) 说。 “有时我们会进行一些合作，比如三、四或五个人租一间办公室来分摊成本。但它本身并不是源于知识共享和合作的需求。”
肯尼亚那是在 iHub，i 代表创新，非常不同。来到这里的程序员、技术人员和内容开发人员已经摆 BC 数据印度 脱了“知识就是力量”的陈词滥调，并相信典型的分享、参与和协作的 2.0 理念将带来互联网业务的成功。他们有一个很好的例子来说明如何做到这一点：iHub 是由Ushahidi的创造者和制作者创立的，它在 2008 年肯尼亚大选后上线，用于绘制发生骚乱和示威的地点的地图。在此期间，每天约有 45,000 名肯尼亚人使用它来互相通报重要事件和地点。 Ushahidi 目前已在世界各地使用，例如在海地和智利地震等重大灾难之后。人们可以通过互联网或短信准确地指出哪些建筑物已经倒塌，以便紧急服务部门能够临时做出响应。受害者还可以通过这种方式通知世界另一端的家人，他们或祖母的房子已经倒塌。