它既有说服力的论据，也有详细的工作范围。目标是说服受众，您的产品或服务是满足他们独特需求的正确选择。您需要包含一些项目并排除其他项目以创建成功的提案。以下是我们对帮助您达成交易的提案将包含哪些内容的看法。商业计划书中必须包含的内容标题页：首先要有一个视觉上吸引人的标题页，上面写明您的公司名称、提案的对象以及提案的创建日期，这样可以营造出一种良好、专业的氛围。
使用您的公司徽标和精心设计的图像作为开场。执行摘 墨西哥 whatsapp 号码列表 要/求职信：接下来，您可以添加公司背景和资质的简短描述，说明行业内人士信任您的原因、您的使命宣言或任何您认为重要的内容。此处的目标是以建立信任的方式奠定基础。
问题陈述和解决方案：在深入讨论提案背后的“原因”。回顾您之前发现的所有问题以及贵公司针对这些问题提供的解决方案。描绘出您将要创造的未来状态和预期结果。服务和项目详情：既然您已经展示了要解决的问题，现在是时候描述如何解决这些问题了。
在这里，您可以详细说明您的服务和项目的细节。如果您是一家会计公司，您可以列出簿记、纳税申报、财务报告和工资单等内容。对于每项服务，请提供其内容和预期结果的描述。项目交付时间表：了解何时可以预期结果有助于在潜在客户中建立紧迫感。
例如，如果您销售软件，则可以添加数据迁移、实施、培训和上线日期的预期交付时间表。这将使情况更加清晰，并帮助您更接近终点线。定价：提案是展示定价的绝佳场所，因为它包含了您提供的所有好处。与其只告诉他们菜单上的价格信息，不如策略性地将定价放在提案中。