Не все компании имеют одинаковые цели и способы их оценки. По этой причине в следующей статье мы расскажем вам, как измерить успех компании и какие аспекты следует учитывать.
Среди различных задач, которые выполняет бизнес-администратор , есть одна, которая заключается в оценке осуществимости целей, стоящих перед компанией . Но в чем это состоит? Чтобы оценить цели, которые стоят перед любой организацией, необходимо провести баланс, включающий в себя как уровень производительности самой компании, так и количество имеющихся у нее ресурсов. Таким образом, можно будет определить, насколько осуществимо достижение определенных целей и что необходимо улучшить, чтобы ускорить указанный рост.
Этот процесс, в свою очередь, будет служить для измерения достижений компании . Это связано с тем, что посредством оценки упомянутых выше критериев также можно рассчитать уровень успеха, достигнутый компанией. Это будет зависеть не только от получаемых доходов, но и от ресурсов, выделяемых на достижение этих целей. То есть сколько было потрачено на получение определенных результатов.
Например, представьте, что у вас есть компания, которая продает кухонные товары. Он небольшой по размеру и не обладает большим количеством ресурсов, так как недавно вышел на рынок. Какие цели вы будете стремиться поставить в этом случае? Очевидно, что нужно будет расти и привлекать еще больше клиентов. Однако эти цели должны быть достижимыми с учетом имеющихся у вас ресурсов. Вы не можете ставить слишком большие цели, если у вас нет необходимых ресурсов или дохода для их достижения.
То же самое происходит и с успехом: нельзя отнести к «неу базы номеров для рассылок дачникам» не вошедшую в число компаний с наибольшим количеством продаж за год, если у вас есть компания, которая только что сделала первые шаги на рынке. По этой причине важно знать, как измерить успех компании на основе имеющихся у нее ресурсов и истории.
Как измерить успех компании сегодня?
Прежде всего, важно измерить ожидания. Важно измерять и ставить цели в соответствии с тем, чего может достичь компания. Это не означает, что более высокие цели не могут быть достигнуты в будущем, но сначала необходимо начать с малого.
С другой стороны, также важно обеспечить общий баланс численности вашей компании, а также имеющихся у нее ресурсов и персонала, которым она руководит. Таким образом, вы сможете узнать, какие материалы необходимо приобрести, каковы экономические возможности компании и какова их текущая стоимость. Это также считается информацией, необходимой для планирования целей.
Другие аспекты, которые следует учитывать:
Рентабельность компании
Состояние конкуренции в отрасли
Текущий контекст
Позиционирование на коммерческом уровне
Достигнутые на данный момент цели
Все это факторы, которые влияют на измерение уровня успеха компании. Однако невозможно говорить на эту тему, не упомянув KPI. Знаете, из чего они состоят? Итак, KPI — это так называемые «ключевые показатели эффективности». Это, среди прочего, позволяет проводить конкретные и количественные измерения работы организации . Такие данные могут предоставить важную информацию о компании и раскрыть возможности ее улучшения.