经纪人说得越多，潜在客户就越不喜欢你，他们就越不可能与你做生意，”他解释道。 Dale 接听每个电话时都是这样： 领导想要什么 领导不想要什么 他们将做什么 他们不会做什么 这一行动将为他们带来什么好处或避免什么 请记住，你需要确保他们始终陪在你身边，所以请帮自己一个忙，放松一下。像真人一样说话，随时准备把行话留在门外。 通过更好的对话实现更多转化 6. 利用数据指导座席 在不断变化的市场中，数据库是保持一致性的首要关键。 “房地产瞬息万变。这个行业瞬息万变。
我们的潜在客户来源也在不断变化，”Robert Slack Real Estate 首科威特手机号码席运营官 Lauren Bowen 在最近的Real Estate Team OS 节目中说道。 她会知道的。在她目前的职位上，动业务各个层面的绩效。对她来说，最重要的是一致性。 “我的团队领导必须始终如一，因为当他们领导一个团队时，他们的团队必须知道，尽管经历了所有这些变化，但他们有一个不变的东西。他们有一个始终如一地为他们服务的人，”她解释道。
在 Robert Slack Real Estate，不存在“坏”线索。那么 Lauren 如何帮助她的近 1,000 名经纪人积极培养他们的数据库呢？ 首先要了解她在领导管理流程的每个阶段的数据。 以下是她的方法的简要概述： 集中您的潜在客户：来自公司 16 个潜在客户来源（超过 140 万条潜在客户）的潜在客户被直接发送到团队的 CRM。 了解您的转化率：只要转化率为 15%，代理商每月最多可以访问 10 个潜在客户来源。 逆向工作以找到有效的方法：如果某人生产或不生产，团队领导可以深入研究流程的每个部分以找出瓶颈。