10 分钟内即可在您的服务器上使用企业通讯工具
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订购咨询
当指示写得不清楚时，经常会产生分歧。例如，一位经理要求您准备一份“简短的陈述”。有人可能会将此解读为创建五张幻灯片的文档的要求。同时，经理可能希望员工提交一份长达二十页的报告。
缺乏资源
时间、财力、设备——这些都是公司的有限资源。当有大订单进来时，就需要分配这些资源。这常常会导致冲突。如果所有资源都用于完成一个大订单，这可能会扰乱其他项目的最后期限。提前规划资源并遵循既定计划非常重要。
不同的目标
团队目标可能有很大差异。例如，一家公司可能希望提高新预算产品系列 facebook 数据库 的销售量。与此同时，一些团队成员可能看到销售高端产品的更多好处。目标的差异常常会引起争议。
冲突的人际关系原因包括：
团队中价值观不同
团队中的人可能有不同的价值观、兴趣、立场和观点。这导致了冲突局势的产生。因此，在招聘员工时，考虑心理兼容性非常重要。经理还必须向团队传达必须尊重对待团队的所有成员。定期的团队活动和 团队建设活动有助于减少冲突，因为它们旨在实现共同的利益。
情绪压力
情绪状态不佳和疲劳会导致即使在普通情况下也会增加烦躁和冲突。一个人需要在工作量和休息之间保持健康的平衡。为了防止员工倦怠和失去动力，您需要切实规划项目截止日期。