这个数字可能会因职位而异，但测量它可以帮助您规划需要提前多久发布招聘广告，以最大限度地减少空缺职位对贵公司的影响。您还可以使用此数字来缩短招聘时间，并找出招聘流程中哪些步骤耗费的时间最多。 通过跟踪这些指标，您的组织可以开始制定更好的招聘策略并更有效地利用资源，么是有效的。 员工价值报告 员工价值报告可能听起来有点不近人情，但它是评估员工对组织贡献的重要部分。当然，员工的价值体现在很多方面，但并非所有的价值都是可以量化的；最好的企业主和人力资源专业人士在撰写这份报告时会牢记这一点。
了解每位员工的定性和定量价值可以帮助您确定需要解决的绩效问题以及值得认可的优秀员工。 员工价值报告应评估两个关键领域： 员工素质：通过查看员工的整体绩效、留任率（他们在公司工作了多长时间）和生产力，您可以开始用数字来衡量员工素质。正如我们之前所说，这个数字应该与rcs 数据白俄罗斯那些更难衡量的部分一起考虑，例如文化契合度。 每位员工的收入：衡量每位员工的收入可以让您从高层次了解组织的员工队伍，而不是只关注个人。
用您的总收入除以员工总数即可得到这个数字。但是，为什么要把创造收入的销售人员和处理销售的会计文员混为一谈呢？因为两者都是公司成功所必需的。找到这个平均值可以帮助您确定收入是否随着员工队伍的扩大而增长。 员工价值报告可以帮助您的组织在扩大规模时做出深思熟虑的战略性人才选择。毕竟，晋升、解雇和聘用等决策都会影响您的员工，因此，您应该在掌握正确信息的情况下做出这些决策。 想要了解更多有关 BambooHR 的信息？亲身体验无可替代。