如何让无限期 PTO 成功发挥作用 Tammy Colson HR 语录 塔米·科尔森 在一个人们通常不休假、人们往往生病工作的国家文化中，无限期 PTO 的概念可能很陌生。要使其成为一个成功的计划，有几个关键点。 鼓励员工休假。做好计划，培训其他人继续工作，这样员工才能真正放下工作，并跟踪休假是否用于造福员工。收集的 PTO 使用数据有助于了解整个企业应用的公平性，并有助于发现可能阻碍团队取得成功的其他管理或绩效问题。
确保任何无限制 PTO 计划都覆盖所有员工，而不是rcs 数据伊朗特定群体。层领导接受此类政策并自行休假。领导层如何使用和应对此类计划将向员工发出信号，表明应如何对待它。 无限期 PTO 背后的想法听起来总是很棒，但如果您的企业文化不鼓励您从工作或项目中抽出时间，那么它基本上是无用的。如果您正在考虑这样的计划，请调查您的员工和领导层。找出您的企业文化障碍可能在哪里。 并且会有一个学习曲线。
可能需要额外的交叉培训。可能需要温和地推动“请真正断开连接”。大多数当前数据表明，无限期 PTO 公司不会休假更多时间，事实上，休假时间可能更少，这可能是由于“这是好处”加上适量的“我们一直在线”。 对成功实施的担忧主要来自控制角度：我将失去对员工的控制，当我需要他们时没有人在这里，他们会利用我。这些担忧在规模上通常是没有根据的，任何对计划的滥用都可以通过绩效管理来纠正。 无限假期可能不是一个好主意 Jon Thurmond HR 语录 乔恩·瑟蒙德 在无限制 PTO 政策下，让多个团队协同工作，同时还要每天按需要完成工作，这将极其困难。