许多指标可以提示您售目标，并帮助确定需要改进的领域。例如，销售代表的销售目标是 100 万美元，这意味着由于平均成交率，他们需要 300 万美元的销售渠道。您可以使用销售渠道指标来识别可能无法实现销售目标的销售代表，并提供干预措施，而不是等到销售期结束。
预测
设定目标是成功销售的关键，而正确设定目标至关重要。如果目标设定得 临时土耳其电话号码 太高，销售代表会感到沮丧，而目标太低又会导致收入减少。过去，预测通常依赖于直觉和查看历史数据。现在，分析可以将历史数据与当前情况的数据结合起来，从而做出更准确的预测。
销售代表需要机会数据来规划达成交易的最佳途径。经理需要仪表板来显示哪些销售代表有望实现目标，哪些销售代表需要指导才能保持正轨。最后，销售主管需要可视化来自公司各地的数据，以发现问题区域并调整策略以保持正轨。
通过销售分析，您可以使用负面预测来了解风险，即如果现有客户削减预算，将对公司产生何种影响。虽然很容易将销售预测视为销售部门的简单工作，但您可以使用这些技术来了解对整个公司的影响。例如，其他部门可能会根据销售额的增加和高销售额带来的增长来增加预算。