今年 5 月， Spotify 宣布与The Joe Rogan Experience达成独家协议，其股价随即飙升。据传，该协议价值 1 亿美元，到今年年底，苹果长期排名第一的节目将由 Spotify 独家播放。
但这还不是全部。《乔·罗根体验》及其 11 年来的剧集目录，为其带来了一个拥有 850 万订阅者和每日 370 万次观看量的 YouTube 帝国，更不用说一大批有影响力的头条人物：迈克·泰森、埃隆·马斯克、兰斯·阿姆斯特朗等等。
事实上，《乔·罗根体验》是 Spotify 对其优质音频内容进行的一系列投资 南非电话号码 中的最新一项。去年，该公司收购了 Gimlet Media、Anchor 和 Parcast，并签署了其他独家协议，例如与奥巴马的制作公司签署的协议。
你可能会问，那又怎么样？一位音频博主说：“在未来几年，Rogan 转投 Spotify 可能被视为一个里程碑时刻，标志着市场从占主导地位的 YouTube 转向其他平台。”
受全球疫情影响，用户生成内容增加，音频内容营销领域目前正在蓬勃发展。Spotify 的举措预示着其议程的微妙但强烈的转变：现在是投资优质音频内容的时候了。
对于长期考虑进军音频领域的公司来说，这是一个完美的时机来评估新的音频格局，并考虑企业如何从中获益。
从免费增值到付费
点播音频内容营销过去总是以播客开始和结束。现在情况肯定已大不相同。从“免费增值”聚合和托管平台（如 SoundCloud 和 Apple Podcasts）向付费、门控、订阅甚至品牌托管模式的转变反映了这种转变。
而且，就像任何其他伟大的思想领导力一样，要想让优质音频内容取得成功，品牌必须考虑他们要与谁对话以及他们要说什么。因此，优质音频内容不需要花费太多。相反，它应该被视为与小众受众建立高质量关系的投资。