做出空洞的承诺
为了让候选人对公司感兴趣，人力资源专家可能会对公司工作的某些具体情况保持沉默。或者，例如，他会承诺改变日程安排。
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该职位空缺不符合申请人的期望。这可能会导致员工流动率增加。因此，在面试阶段说实话并诚实地讨论条件是值得的。
以奇怪的方式塑造企业文化
关于 一家公司的企业文化，人们说了很多，写了很多，但每个人对 哥斯达黎加电报筛选 它的解读都有自己的方式。有时领导者会选择一些奇怪的方式来团结人们并让他们真正热爱自己的工作。例如，他们在周末组织比赛或竞赛。
最好从建立简单的尊重沟通规则开始，并在团队中营造友好的氛围。
人力资源专家负责寻找员工、帮助他们适应，但项目评估并不在他们的管辖范围内。每个人都应该有自己的责任，重要的是不要超越你的权限范围。
如果有人向经理提出个人问题，则无需公开讨论。例如，您不应该在一般聊天中讨论因孩子生病而休假。
友好的氛围并不是“我们公司里的每个人都是我们中的一员”，而是在能力范围内提供支持并尊重彼此的界限。
不要接受反馈
正如我们上面所写，即使是对于不合适的简历，反馈也很重要。可能会发生这样的情况：当一个人拥有更高级的技能时，由于得到了充分的反馈，申请人会更喜欢您的公司而不是其他公司。
对于公司员工来说，反馈具有双重重要性。有时管理者并不想在这些任务上花费时间。他们不收集反馈，不关注请求，也不认为有必要对成功完成的交易进行表扬。
当一个人意识到自己的声音没有被听到时，他就会失去工作的动力和兴趣。这会影响项目结果和公司的财务状况。因此，留出时间进行反馈是件好事。
需要做些什么来确保员工有动力并真正热爱他们的工作，请阅读我们的文章。
建议：从寻找候选人到组建一支有凝聚力的团队
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