互联网改变了我们进入新市场的方式，并消除了买家的障碍。本文将探讨如何制定成功的国际数字战略，以拓展您的业务。
让我们从我的 3A 开始
渠道：能够通过网络进入国际市场
需求：顾客在线采购和购买的偏好
能力：丰富的技术和工具来支持国际扩张战略
这3A原则究竟如何才能带来成功？其基本要素包括（但不限于）：
受众定义：清晰地了解市场的需求、偏好和行为。你所提供的东西是否有市场需求？
竞争研究：明确竞争格局，明确市场趋势、产品或服务的潜在差距、定价以及市场需求。是否有其他公司提供与您类似的产品？
当地规范：花时间深入了解当地规范和文化。选择并测试符合当地行为和偏好的策略。
网红研究：务必找到与您的品牌和目标受众相符的本地网红。与网红合作不仅 rcs 数据库 能让您利用他们的影响力和信誉，还能帮助您在本地市场建立信任。他们对您产品的了解以及他们如何将其定位于受众群体，可以帮助您构建本地化的信息传递和策略。
绩效衡量：跟踪和分析绩效指标并根据您的发现进行调整。
开始国际营销
工具
一些关键的测试工具包括 Google Trends、Keyword Planner、Facebook 广告数据和 Analytics，用于识别不同地区对特定产品或服务的需求、竞争和趋势。
为了深入了解当地兴趣，您还可以使用 SEMrush、BuzzSumo 或 Ahrefs。
为了更深入地了解当地的规范和偏好，您可以利用当地的商业团体和协会，以及来自您所在国家的顾问团体。
还有...我的秘密武器
我的秘诀包括：
贸易团体
企业机构
大使馆
国际商业网络
根据我的经验，你获得的回报甚至会超过你在这些通常是无偿的商业网络中的投入。然而，你必须愿意为参与这些网络付出一些努力，这可能会很耗时。
提示：不要忽视显而易见的线索。寻找（并“询问”）公司里可能来自或了解你目标市场的同事。与你的销售团队沟通。他们可能知道已经在你新的目标市场运营的客户。而且，我还没发现哪个商人不喜欢分享他们的经验——只要你不是来“吃他们的午餐”的！
在新领域寻找您的第一位客户
根据我的经验，企业进入新市场最常见的方式之一是通过现有客户。因此，请向您的销售团队或其他联系人了解，他们的客户是否在您目标的新地区设有办事处或运营机构。事实上，这通常是最轻松、最省力的扩张方式，并且能为您提供本地早期案例研究，从而增强该地区其他新客户的信心。