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当您与Trailblazer 社区建立联系时，您可以与Isiah Wint-Rose等专家一起发展您的职业生涯：
开拓者伊赛亚·温特·罗斯
“凭借 10 多年的电子邮件和数字营销经验，为了小企业地位，我发现自己经常求助于 Trailhead。”
Isiah Wint-Rose，电子邮件营销分析师
无论您想个性化体验、跟上不断变化的趋势还是制定营销策略，Trailhead 都能帮助所有#MomentMarketers取得成功。
进一步了解 Trailhead 如何为每个人在 Salesforce 生态系统中提升营销技能搭建平等的平台。此外，您还可以在Salesforce 新闻中心了解数字营销职业发展方向，并找到免费资源来发展您的营销事业。今年，在转向远程优先的工作文化后，Salesforce 需要彻底改革我们培养领导者的方式。随着我们的员工和团队比以往任何时候都更加分散，我们需要一种新的领导方式来应对日益动荡、脱节和复杂的商业环境。
因此，我们经历了长达九个月的流程，彻底改革了领导力发展项目的结构、设计和 纳米比亚 whatsapp 移动数据库 实施。我们的目标是在各个层面培养更多、更优秀的领导者。今天，我将概述我们的过去、现在以及一路走来的经验教训。希望这也能帮助贵公司提升领导力。
在 Salesforce，管理者是员工敬业度、工作满意度、身心健康、创新和包容性的首要驱动力。这使得卓越的领导力对企业至关重要。这不仅仅是一种技术趋势；它适用于每个组织，无论其行业、规模和地理位置如何。而且我并非唯一持这种观点的人。根据普华永道全球未来工作调查的结果，缺乏领导力发展是阻碍组织成功的三大主要因素之一。
我们以前是如何培养领导者的
Salesforce 一直以来都秉持着这样的信念：过度投资顶尖人才是打造一支优秀领导者队伍的最有效途径。我们在 Salesforce 内部设立了正式的提名流程，以甄选出表现最佳、潜力最大的领导者。