3.领导力和主动性
领导能力并非职能经理的专利。还是实习生，人、发挥影响力、解决问题，当然，还要管理团队。专注于以下关键技能，提升您的领导力和主动性：
商业与变革管理：商业管理旨在提升效率、盈利能力，并满足客户不断变化的需求，有时也包括领导力。这些技能在您推销、管理和启动任何工作项目时都非常有用。
感召力与影响力：成为领导者不仅意味着制定合适的策略，还意味着要争取同事、领导和团队的支持。我们所说的关系建立，是指通过富有同理心的领导力赢得人们的信任，并增强你的影响力。
4.批判性思维
强大的批判性思维和解决问题能力，能让你成为高效、协作的决策 菲律宾 whatsapp 移动数据库 者，这对日常工作至关重要，有助于组织的成功。务必培养这些关键技能，提升你的批判性思维。
问题解决：高效能够识别问题、分析信息并制定有效的解决方案。查看Trailhead 上的“故障排除最佳实践”模块，练习使用成熟的故障排除流程在 Salesforce 组织中识别和解决问题。
创新：创新是 Salesforce 的基因，而成为开拓者意味着能够提出并实施新想法，从而改善业务运营。了解Salesforce 的五阶段创新方法：定义、发现、敢于挑战、行动、驱动。
培养 Salesforce 生态系统所需工作技能的技巧
承担一项艰巨的任务
如果您准备承担超出您现有技能范围的项目，可以向您的经理申请一项拓展任务，或者查看Trailhead 上的超级徽章，通过真实的业务场景展示您的 Salesforce 技能。承担这类项目可以为您开辟一个利基市场，让您成为一个不断接受挑战、不断积累知识和经验的人。
在项目中尝试新角色
如果您尚未准备好领导新项目，不妨尝试在项目中担任不同的角色。例如，如果您是一位熟悉新工作流程实施和测试的管理员，您可以转换角色，负责收集需求或进行用户测试吗？从不同的视角看待熟悉的项目，是培养新技能的有效且低风险的方式。您可以向您的经理咨询团队下一个项目的这个机会，或者在 Trailhead 上查看实践挑战，积累额外的角色经验。