数据隐私
ai summarist 非常谨慎地处理用户数据以及 slack 消息中信息的敏感性。为了确保用户能够安全地使用该工具处理 slack 上的私人敏感内容，ai summarist不会存储其汇总的任何信息。原始聊天记录和生成的摘要均不会被保存。所有功能均以临时方式执行，仅在用户发起请求时执行。
ai summarist 仅存储与用户调用功能相关的元数据，并允许用户针对生成的摘要提供必要的反馈。这些反馈可用于进一步了解其在用户期望方面的不足之处，并改进 ai summarist 的对话摘要能力。用户需注意确保反馈中不包含个人身份信息 (pii)。
底线
slack 很棒。ai summarist 则更上一层楼，它允许 slack 用户按需自动生成频道内容摘要。现在，您可以深入阅读部分频道的全部内容，也可以阅读其他频道的摘要——将 slack 与 ai summarist 集成后，选择权就在您手中。
我们期待随着时间的推移进一步改进 ai summarist，并应用用户体验的反馈，以确保它提供最高的价值。
探索更多
salesforce ai research 诚邀您深入了解本博文中讨论的概念（请参阅下方链接）。欢迎通过社交媒体和我们的网站与我们联系，定期获取本研究项目及其他研究项目的最新消息。
获取常见问题解答：如需更多信息，请参阅我们的ai summarist 信息页面的常见问题解答部分。
反馈：您可以直接联系 salesforce 的 divyansh agarwal、tian xie 或 jason wu（邮箱地址见下方）提供有关 ai summarist 的反馈
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关于作者
divyansh agarwal是 salesforce ai research 的高级研究工程师，并领导 ai summarist 项目。他的工作涉及开发和研究允许真实世界用户与 ai 模型交互的大规模 ai 应用程序。他积极参与自然语言处理 (nlp) 研究，研究主题涵盖摘要、对话式 ai 和用于搜索的 nlp。
谢天是 salesforce ai research 的研究工程经理。他领导应用交互人工智能项目，致力于构建面向任务的智能对话系统、对话应用的语言模型等。
jason wu是 salesforce ai research 的高级研究经理，领导交互式 ai 团队。他的研究重点是深度学习和自然语言处理，尤其关注对话式 ai、文本摘要和人机交互。他担任 acl/emnlp/neurips/iclr 等多个顶级会议以及 ieee/acm taslp、csl 和 tacl 等期刊的程序委员会委员。更多详情请访问他的个人网站。谁在公司里最有影响力？越来越多人认为是首席财务官。
最新研究表明，越来越多的首席财务官晋升为首席执行官。约8.1%的现任首席执行官直接出身于首席财务官的职位。
现代cfo管理的不仅仅是资金。cfo肩负着更广泛的领导责任，例如管理客户体验、招聘和留住人才，以及引领企业向自动化和其他领域的战略转型。
首席财务官是公司健康发展的生命线——随着经济不确定性的加剧，这一角色的重要性日益凸显。这对当今的首席财务官意味着什么？随着企业面临持续的混乱和不稳定，这一角色将如何演变？
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现代首席财务官的变化特征
首席财务官的性别和种族多元化程度远高于首席执行官（以及其他高管）。今年，女性首席财务官占比16%，高于十年前的9.7%。种族或民族多元化程度也从十年前的3.6%上升至10.9%。
salesforce 的研究显示，cfo 也拥有持久力。cfo 平均任职时间为 4.8 年，仅次于 ceo 的平均任期（7.2 年）。
在角色不断演变的过程中，他们肩负着更多责任。例如，他们必须：
复杂问题解决者
（消息灵通的）算命先生
有自我意识的领导者
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meta 新任首席财务官苏珊·李 (susan li)在最近由《财富》杂志赞助的峰会上表示：“传统上，人们认为首席财务官是管家”，包括“严格管理财务”。但如今，首席财务官肩负着更多职责，例如“高效运营者”的职责。首席财务官实际上是公司业务方向和产品愿景的合作伙伴。
雅诗兰黛公司官特蕾西·特拉维斯（tracey travis）也出席了此次峰会，她补充道，在一些公司，首席财务官职责的扩大使得首席运营官的职位不再需要。
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2023年及以后cfo面临的挑战
近年来，企业高管层高度依赖首席财务官在经济动荡时期发挥领导作用，未来也将继续如此。事实上，75% 的首席财务官表示，经济动荡是 2023 年面临的最大挑战。
另一个挑战是如何在经济低迷时期进行明智的投资，尤其是在预算紧 智利 viber 数据 缩的情况下投资那些能够帮助企业提高效率的技术。现代首席财务官如果能够理解自动化和平台整合等战略的潜力，就能对企业盈利产生积极的影响。
平均每家公司使用 976 个应用程序来运营业务和存储客户数据。这既不高效，也不经济实惠。
如果首席财务官无法访问整个企业的数据，他们如何做出明智的决策？现代首席财务官必须是数字原生代——这源于对首席信息官和技术团队的深刻理解和合作。
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