例如，当你的供应商知道你正在削减产能时，利于客户的调整。这可能包括下更多订单来补充库存并再次提高产量。
透明度带来更多销售机会。共享运输能力信息意味着我们可以更高效地装载卡车，并提高送货到门店的速度。另一方面，如果制造商因担心通胀而减少产量，缺乏透明度可能会导致囤积和人为需求。
供应链的可视性和洞察力也有助于市场营销和销售。您可以主动联系客户，了解他们的订单或沟通相关产品。
当供应短缺时，可见性可以让您预测何时可以再次为客户供应库存。这可能会让客户留在您的品牌，而不是转向库存更充足的竞争对手。
客户也乐于了解订单在供应链中的位置，尤其是像汽车 洪都拉斯 viber 数据 这样的大宗采购。如果出现问题，销售人员可以告知他们问题所在以及下一步需要做什么。这种透明度有助于建立客户的信任和忠诚度。
为了实现制造业的数字化未来，请重新思考与供应商和客户的协作和沟通方式。
在几分钟内（而不是几天）解决供应链问题
公司希望全面了解多个供应链运营系统的数据，以获得实时洞察，并能够据此做出决策。
然而，许多企业的数据彼此孤立，现有的分析工具无法提供所需的可视化效果。通过创建数字化供应总部，可以将创建供应链数据可视化和分析所需的时间从几天缩短到几分钟。