战略设计师提供什么
我经常被问到：“战略设计师真的会交付产品吗？” 虽然我们不是负资产的人，但我们不会只是坐着思考。我们通过指导系统级解决方案的设计来创造价值，这些解决方案能够为企业和用户带来特定的成果。正因如此，我们通常专注于组织正在决定构建什么的早期阶段。
除其他外，我们的贡献包括：
挑战框架
团队建设
协调各小组如何思考挑战或想法
打造体验愿景并讲述这些愿景的故事
创建路线图，帮助确保每次迭代都包含实现愿景的有意义的步骤
当人们成为解决方案的一部分时，他们更愿意为之奋斗。
米卡·埃伯曼
ibm
框架是战略设计师交付的最有价值的成果之一，它使抽象的概念更加具 巴林 whatsapp 移动数据库 体。它们帮助人们——无论是创意团队、开发人员还是业务利益相关者——理解我们希望他们如何思考挑战。以下是一些示例：
内部生态系统图谱——有助于识别组织内的所有参与者、影响者和决策者。它可以帮助团队了解需要关注的症结所在，并指导他们如何向利益相关者展示创造性工作。
外部生态系统映射——这个框架帮助我们思考市场层面的机遇，并协调我们的组织，以抓住哪些机遇。夏皮罗喜欢展示一家企业如何看待自己在当今市场的定位，以及她如何重新构想企业以适应未来市场。
维恩图——这些互锁的圆圈显示了两组或多组项目之间的关系。