第 3 步：完成实践练习后，下一步是组织一次 30 分钟的虚拟会议来解释您所做的相同练习（您也可以向他们展示您的示例以促进该过程）。
第 4 步：确保此练习有一个具体的截止日期，这样就不会花很长时间。 理想情况下，它应该在 1-2 周内完成。为了防止这种情况持续太久，请设定下一次小组会议的日期并跟进，以确保每个人都清楚这项练习。
第5步：当第二次会议的日期已经确定后，团队必须简要介绍自己的个人发展计划（每人5-7分钟）。在所有合作者展示个人案例结束后，下一步将是所有团队成员提供反馈和建议，以提供最大价值。
第6步：对于所有具有相似职业发展地图的合作者，我们的想法是组成2-3人的小组，以便他们在沿着道路前进时充当“教练”。这样，他们就可以在需要时互相支持，并随时有一个可以交谈的参考人。理想情况下，这 2-3 个人同意每两周举行一次简短的会议（5-10 分钟），以检查进展情况并讨论可能出现的任何障碍。
第 7 步：作为远程领导者，您的目标是确保所有这些地图 会计总监电子邮件列表 不会变得“无用”。这就是为什么每两周提供个性化支持（每人 5 分钟）非常重要，以检查一切是否在继续以及职业发展地图的目标是否得到满足。
动态 2分享家族盛事
尽管这句口头禅已经被重复了数百万次，但事实是我们仍然倾向于将个人领域和职业领域分开。
生命只有一种，无论我们是否将其划分为不同的领域。
虽然当我们将工作团队与“家庭”进行比较时，人们确实会认为很糟糕，但最终，由于所有共同的经历（以及我们在一起度过的时间），公司的合作者确实产生了一种特殊的吸引力。
但是……我们对其他人真正了解多少？我们身边的合作者每天的现实是什么样的？
我们知道所有的项目、任务、期限、角色、责任……然而，我们却完全不知道同事的家庭情况。
我建议进行一个简单的团队练习，以了解与其他合作者的家庭关系：
步骤一：所有合作者必须创建一个小家谱，以了解最亲近的家庭成员。您可以使用Google Jamboard、Microsoft Whiteboard甚至Canva（全部免费）等工具。