您还可以使用此工具与外包团队保持联系 Paytm 数据 100,000 套餐 并向他们提供反馈。与电子邮件或消息传递应用程序相比，这是一种更有效的通信方式，因为您可以将所有消息放在一个地方，而不是将它们分散在多个平台上。 如果您需要软件推荐，请考虑Asana 。该软件可帮助您查看、跟踪和分配团队需要完成的任务。它还提供了多种查看任务的方式，例如： B. 列表、看板、时间表、日历、投资组合和工作量。 Asana 项目管理软件 您还可以查看以下我们的指南： 适合小型企业的最佳任务管理软件 适合小型企业的最佳团队沟通工具 或者，您也可以在 WordPress 中设置项目管理仪表板。有关更多详细信息，请参阅有关在 WordPress 中添加类似 Trello 的看板的文章。 5. 设置客户端仪表板 客户仪表板充当中心枢纽，客户可以在其中查看项目进度、访问重要文档以及与您的团队进行沟通。这是让每个人都参与同一页面并改善整体客户体验的好方法。
要在 WordPress 中创建客户仪表板，您可以使用专门为此目的创建的插件。使用这些工具，您可以自定义仪表板以满足客户的需求，并为他们提供相关信息和功能。 有关更多信息，请参阅我们的在 WordPress 中创建客户仪表板的指南。 此外，仪表板可以防止客户意外停用重要插件。 通过控制客户在 WordPress 管理区域中可以看到的内容和可以执行的操作，您可以维护网站的完整性，同时为客户提供所需的访问权限。 另一个需要考虑的重要方面是为您的 WordPress 管理区域添加白色标签。此过程涉及自定义管理区域的外观和风格以匹配您的品牌，为您的客户创造更专业、更有凝聚力的体验。 白标 CMS 设置向导 如果您有许多不同的客户，请考虑一种允许您从单个仪表板管理多个网站的解决方案。 这可以显着提高效率，因为您可以从中央位置监控所有项目、执行更新和控制安全性。 固体中央站点列表 6. 像对待内部团队一样对待您的外包合作伙伴 无论您是短期还是长期外包，重要的是您将外包开发团队视为核心业务或代理团队的一部分。 这意味着定期与他们沟通，给他们明确的反馈，信任他们的专业知识，按时向他们付款等等。 这对于与合作伙伴建立良好的长期关系非常重要，特别是如果您还委托他们进行维护工作。