用汽车公司的玛丽·巴拉 (

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4.无意识的偏见和微妙的歧视
这是一种不自觉的歧​​视，也是女性和雇主之间存在的一种微妙的歧视。包括在合同决定、晋升和项目分配方面对影响者隐含的影响。歧视的形式是显而易见的，它对女性有志于扮演角色的障碍。



女性在走向领导地位的道路上面临着结构性障碍、调解挑战、性别陈规定型观念和微妙的歧视



具有重大影响的女性领导人
有许多成功案例凸显了女性领导力在商业环境中的有效性。通Mary Barra) 和 IBM 的金妮·罗梅蒂 (Ginni Rometty) 等女性带领公司走向繁荣，为未来几代女性领导人树立了重要先例。

以下例子表明，女性可以在全球范围内发挥领导作用，并且她们对于大公司的发展和成功至关重要。



玛丽莲·洛登 (Marilyn Loden) 和她对 género 的贡献
玛丽莲·洛登 (Marilyn Loden) 是性别的先驱。在“水晶技术”方面，我们的工作是与女性在管理职位上的隐形对话的基础。

洛登领导者发起的倡议，旨在消除阻碍，并保护妇女在各级企业中的参与能力。



海伦·费舍尔 (Helen Fisher) 对组织的影响
海伦·费舍尔是女性领导力领域的另一位有影响力的人物。他们 意大利数据 对男性和女性之间的神经和心理差异的研究为理解女性在领导力方面的独特优势奠定了坚实的基础。

费舍尔展示了女性领导者如何通过她们的同理心和协作方式积极影响文化和组织绩效。



女性领导者改变了她们的公司，展示了女性领导力的有效性，并为子孙后代树立了先例。



雪莉·桑德伯格 (Sheryl Sandberg)，Facebook 运营总监
谢丽尔·桑德伯格 (Sheryl Sandberg) 在公司的发展和全球扩张中发挥了重要作用。在他的领导下，Facebook 大幅增加了广告收入，并在组织内外实施了促进性别平等和妇女赋权的公司政策。

桑德伯格因她的书《向前一步》而闻名，该书激励世界各地的女性担任领导角色并克服工作场所的性别障碍。



玛丽·巴拉 (Mary Barra)，通用汽车公司首席执行官
玛丽·巴拉 (Mary Barra) 是人类工业历史上的先驱。通用汽车对创新和可持续发展的关注使之成为电动汽车和自动驾驶技术开发领域的领先公司。

博拉还在实施更具包容性的企业文化、促进组织各个层面的多样性方面发挥了重要作用。 Su领导层已成为新的总经理，Mejorando tanto su声誉和盈利能力。