问及他们的互联网战略是什么。他们是否计划直接接触消费者。是否有差异化价格的意图。网上商店计划是什么？如果出现过于活跃的答案，这很可能意味着实体分支机构的货架空间将被降级。或者排除。这场游戏玩起来很艰难，明显试图挫败通往原子塔的道路。你可以保持这种状态一段时间，但不能保持太久。自然不能由法律支配，市场的自然力量无情地发展。
领域内的大玩家
没有一个主要参与者闲着。谷歌在零售原子塔中占有一席之地，因为它知道许多参观者都是从互联网上最昂贵的平方毫米区域开始他们的旅程的：谷歌搜索栏。谷歌还通过 Google Flights 明确进入航班预订市场。目前它仅在美国进行，在欧洲的引入只是时间问题。谷歌正在成为世界主要航空公司预订的主要提供者。
亚马逊也即将登陆荷兰。苹果公司正忙着根据自己的口 挪威赌徒数据库 味设计《Atomium》这本书。 Ahold 没有购买 Bol.com，因为它是一项非常有趣的投资。埃菲尔铁塔已死，原子塔万岁。不是护林员为徒步旅行者绘制黄色、蓝色和红色路线，而是徒步旅行者决定他们在森林中的路径和颜色。步行方向没有强制规定。在任何蘑菇上都找不到距离，因为缺乏距离。森林里永远不会变黑。
该专栏还发表在 Het Financieele Dagblad上。
结语
这篇文章于 3 月 31 日在《Financieel Dagblad》上发表后，Eric Koenen 联系了我。注意到他在2011年底出版的《原子塔组织》一书中也使用了原子塔的比喻。我对这本书不熟悉，会饶有兴趣地阅读它。这让我对原子塔建筑师的动机越来越好奇，这座建筑显然仍在继续激发灵感。